范围、时间、成本和质量。
计划、执行、检查和改进(行动)。
可测量、可验证、有形和独特。
完成到开始(FS)、完成到完成(FF)、开始到开始(SS)和开始到完成(SF)。
强制性内部依赖、强制性外部依赖、选择性内部依赖和选择性外部依赖。
最早开始(ES)、最晚开始(LS)、最早结束(EF)和最晚结束(LF)。
完工预算(BAC)、计划价值(PV)、实际成本(AC)和挣值(EV)。
粗略量级估算(-50%~100%)、 量级估算(-25%~75%)(PMBOK第201页把这一区间定义为粗略量级估算)、 预算估算(-10%~25%)和 确定性估算(-5%~10%)。
预防成本、评价成本、内部失败成本和外部失败成本。
执行(Responsible)、负责(Accountable)、咨询(Consult)和知情(Inform)。
命令式、教练式、支持式和授权式。
回避、转移、减轻和接受。
重点管理、令其满意、随时告知和监督。
作者简介:王树文,项目管理实战导师,启智式项目管理培训创始人,畅销书作者,第16届亚洲运动会火炬手。主讲《项目管理实战训练营》、《从技术走向管理》、《营造高效团队》、《PMP考前培训》、《“软考”考前培训》等课程。