现象描述
在一个组织中,随着成员人数的增加,每个人所发挥出来的效率会急速下降。这种现象在很多组织(如企业、部门或项目组等)中司空见惯。
解决之道
(一)建立愿景,就目标在团队中达成共识
用达成共识的愿景和目标来拉动团队,因为只有在同一条船上的人,他们的心才可能往一处想,劲才可能往一处使,才可能朝同一个方向用力。
(二)清晰责任、明确分工
千斤重担大家挑,人人头上有目标;良好的分工是为了更好地协作。
(三)建立科学的评价体系
在组织中建立起科学的评价机制,通过评价真实、客观地反映出每一个人对团队的贡献程度(设置的评价指标既需要有个人的业绩指标也需要有团队合作方面的业绩指标)。
(四)奖惩到位
通过科学的评价,根据评价结果实施到位的奖惩激励,让多劳者确实能多得。
(五)合理控制团队规模
确定群体规模的适当人数,保证既能顺利完成工作,又能使群体的工作效率达到最佳的程度。