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王树文 2019年度中国200强讲师
著名项目管理实战导师
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王树文:打造互联网思维
2016-01-20 13460
对象
互联网企业从业人员、传统企业管理人员和商务人员
目的
打造互联网环境下所需要的思维和工作模式
内容
课程简介:在当今互联网经济的浪潮之下,很多传统的思维和工作方式都在被颠覆。如何在互联网环境下抓住机遇实现成功的转型和发展,是对企业、对个人的一次革命性挑战。这一挑战,不仅针对从事互联网相关业务的公司和从业人员,同时针对传统产业的公司和从业人员。本课程首先揭密了什么是互联网思维、互联网思维的九大思维特征、互联网思维的22个执行法则,同时通过典型案例剖析互联网思维的成功应用之道,最后通过实战案例演练让学员学以致用,深刻领会互联网思维在实际工作中的具体应用;是当今社会亟需的一门实战课程。 课程标准时长:1天。 课程大纲: 第一部分:互联网思维探秘 1.什么是互联网思维?互联网思维和传统思维有何本质不同? 2.互联网思维模式下五个新观念 2.1.互联网时代下“巷子”已不复存在 2.2.大题要小做、小题要大作 2.3.为“快”不破,“快”才是绝招 2.4.一切以用户体验为最高准则 2.5.先成就客户价值,再成就自我价值 3.案例展示:互联网思维下煎饼果子、雕爷牛腩的成功逆袭 第二部分:互联网思维的九大思维特征和22个执行法则 1.用户思维 1.1.法则1:得“屌丝”者得天下 1.2.法则2:兜售参与感 1.3.法则3:用户体验至上 1.4.案例解析:陈华与他的“唱吧” 2.简约思维 2.1.法则4:专注,少即是多 2.2.法则5:简约即是美 2.3.案例解析:张锐与他的“春雨医生” 3.极致思维 3.1.法则6:打造让用户尖叫的产品 3.2.法则7:服务即营销 3.3.案例解析:韩宇宙与他的“爱记账” 4.迭代思维 4.1.法则8:小处着眼,微创新 4.2.法则9:不断创业,快速迭代 4.3.案例解析:鲍春华与她的“3W咖啡馆” 5.流量思维 5.1.法则10:免费是为了更好地收费 5.2.法则11:坚持到质变的“临界点” 5.3.案例解析:王悦与他的“恺英游戏” 6.社会化思维 6.1.法则12:利用好社会化媒体 6.2.法则13:众包协作 6.3.案例解析:吕晋杰与他的“醋溜科技” 7.大数据思维 7.1.法则14:数据资产是核心竞争力 7.2.法则15:善用大数据的价值 7.3.法则16:大数据驱动运营管理 7.4.案例解析:乔万里与他的“胡莱游戏” 8.平台思维 8.1.法则17:打造多方共赢的平台生态圈 8.2.法则18:善用现有平台 8.3.法则19:让企业成为员工的平台 8.4.案例解析:刘智君与他的“上游互动” 9.跨界思维 9.1.法则20:寻找低效点,打破利益分配格局 9.2.法则21:携“用户”以令诸侯 9.3.法则22:敢于自我颠覆,主动跨界 9.4.案例解析:杨威与他的“芝兰玉树” 第三部分:互联网思维案例实战 1.互联网思维下的饭店:从“企业经营理念(顶层)设计”、“企业组织架构设计”、“(让客户尖叫的)服务内容设计”、“会员服务设计”和“数据化管理设计”等五个方面设计出互联网思维模式下的未来饭店 2.课程总结&答疑
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