客户：宣恩工业园 地点：湖北省 - 恩施 时间：2014/4/18 0:00:00 精益（精细化）管理不仅仅是一种思想与理念，更是科学系统的方法与工具。精益（精细化）管理能不能有效落地关键取决于管理者能不能掌握一套科学、系统、而又操作简单的精益方法与工具。精益培训老师必须具备把精益理论转换成精益管理的系统工具的能力，并能够让学员快速的掌握与运用。 只有让学员在培训的过程中进行实战模拟演练，运用学到的技术与工具有效分析、解决实际操作中的核心问题和工作难点，才能让学员真正掌握精益（精细化）管理的系统的技术与工具，才能让学员回到工作岗位上把培训成果转换成企业的效益。 针对企业实际问题现场研讨演练并现场形成企业实际问题解决方案是企业最期望的实战管理培训方式，也是最考验实战讲师功力的指标。 宣恩工业园的参训人员都是企业总经理带领企业核心管理团队参加的这次特训营，由于参训企业团队太多，研讨时空间太挤，有的企业老总干脆带领核心团队找一片空地，或坐或蹲或者干脆趴在地上运用学习到的工具方法进行企业实战演练，这样的投入度，培训的效果怎么会不好呢，课程满意度评价结果是百分之九十九，唯一期望改进的是培训时间能够再延长一天，能够把企业的问题再研讨更透彻一些。