什么是优秀的营销策划营销策划，就是企业通过激发创意，有效地配置和运用自身有限的资源，选定可行的营销方案，达成预定的目标或解决某一难题。什么是优秀的营销策划？仁者见仁，智者见智，大家并没有达成共识。我倒
销售过程中的“黄灯法则”当你正在拥挤的马路上驾车时，尤其是当你急着赶赴一个重要的地方的途中，遇到黄灯时你会怎么做呢？有些人可能会放慢速度小心行驶。而另外一些人可能会加速，闯过去。不幸的是，加速往前冲的
公司销售计划管理基础 销售计划的架构 1.销售计划是各项计划的基础销售计划中必须包括整个详尽的商品销售量及销售金额才算完整。除了公司的经营方针和经营目标需要详细的商品销售计划外，其他如未来发展计划、
领导风格与管理模式良性循环与企业成功一个企业的业绩与福祉，与其成员的业绩与福祉是分不开的。为了给员工提供优越的工作环境和报酬，企业必须成功。而要想成功，企业就需要能干的员工。怎样对待员工才能让企业和个
初做主管常见管理问题解决之道在职场打拼，谁不梦想有朝一日能够坐在宽敞的单独办公室里，每月拿厚厚的薪水袋，于是每个人都努力的工作。当有一天，已经记不清用了多少汗水，泪水甚至血水将一切都实现了的时候，静静
笨主管完全管理手册 一、笨主管的遭遇 笨笨先生苦经修炼，终于荣升主管，摩拳擦掌，准备干一番大事业。考验来到：老板交待给他一项重要工作，给银行侯处长制作一份给项目融资计划书。为了做好这项工作，笨笨煞费苦
如何培育高级主管?多数企业都承认，在高阶主管的培育方面，其投入差强人意。麦肯锡针对全美五十大企业内，担任两百种高阶职位的六千名主管做了一份调查，只有百分之三的受访主管认为公司在培育人才方面已有相当的成
主管的基本功能主管是人人羡慕的职位，不但有可观的收入，又有尊严的社会地位。主管位尊权大，并非人人皆可登上此一宝座，但荣膺这一宝座的却不一定有卓越的表现，甚至有许多身历其境的主管，常因处事不够严格，人际
怎样做好一名主管公司的制度不是一个主管能改变的，但下属的感觉完全是由主管决定的。你为人处事的方式是否人性，完全可以决定你的下属的去向。一、作为一名现代企业成功主管，首要的就是善于用人，这是创造组织内人
如何做一个出色的主管(经理)？在一个公司里面，人员主要分三个层次：决策层、执行层、员工层。我今天主要讲讲执行层面(主管/经理)的责任和义务。以前，我对跨国公司就如何处理不合格主管的做法表示不理解：不能
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