【课程背景】
美国大选前许多人都评价:奥巴马的政见并不新颖甚至有点平庸;拥有的个人财富只有对手的几十分之一;相貌远逊于前辈肯尼迪和克林顿,而且还是非美国本土的外来黑哥……奥巴马唯一让人嫉妒的是他拥有最能鼓动人心的好口才,这是上帝给他最好的礼物和恩赐!
因为,口才是我们一辈子要用的财富:
主持会议需要演讲,商务谈判需要演讲,接受采访需要演讲,鼓励员工需要演讲
凝聚人心需要演讲,化解矛盾需要演讲,宣传动员需要演讲,改革创新需要演讲
汇报工作需要演讲,加薪晋职需要演讲,竞聘上岗需要演讲,工作述职需要演讲
问题解释需要演讲,说明情况需要演讲,介绍产品需要演讲,自我推介需要演讲
沟通思想需要演讲,打通人脉需要演讲,激发士气需要演讲,征服他人需要演讲
员工培训需要演讲,……
但是,在现实生活中,依然还有很多伙伴:
因为不擅长当众讲话,而在公众场合脸红心跳,形象顿失!
尽管拥有很多经验和知识,演讲就是不精彩不吸引人!
因为没掌握沟通技巧,而在生活或商务谈判时被迫一让再让!
因为沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张!
因为不懂得演讲式销售,而失去了很多订单和机会!
现在,您可以在《公众演讲与魅力表达训练营》课程中完全学到如何化解这些矛盾,让您拥有一个更加精彩的明天;两天一晚每位学员在课程中都要经过十多次演练,导师与其它学员共同作你的参谋,不断的发现你的优缺点并指导你改正及跟踪形成习惯,两天一晚训练结束后你会发现到自己公众演讲水平有明显提高。《公众演讲与魅力表达训练营》以课程理论与现场实战训练完美结合,导师讲授理论20%、案例分析10%、学员演练60%、导师点评10%。
【课程目标】
塑造演讲者的个人完美风格和个人品质;
掌握演讲运用的语言语调及肢体动作的控制方法;
实战训练中掌握让演讲更有吸引力与感染力及应变技巧;
掌握商业级PPT专业设计技巧及PPT模板使用方法;
掌握提高演讲魅力的各种练习工具制作及使用技巧,提高演讲能力;
掌握多种故事讲授法,并且随时随地敢于发表即兴演讲。
【训后服务】
巩固训练讲划:训后30天跟踪辅导公众演讲基本功及技巧训练;
训后每人将获得《公众演讲与魅力表达》随身练习卡一张;
【培训对象】企业中高层管理者、团队骨干、内部讲师、销售人员及其它需要进行公众讲话的人。
【参加人数】最佳30人左右(建议不超过40人)
【训练导师】陈雄老师,PTT国际职业培训师,CTT实战训练版权所有人。
【训练方式】讲授、头脑风暴、小组讨论、互动分析、游戏互动、现场体验、各种工具应用及实战案例分析相结合。
【培训时间】2天1晚标准版(09:00—12:00,13:30—17:00,18:30—21:00)
【课程纲要】
一、公众演讲的基本概念
1.1 演讲是什么
1.2 什么是好演讲(演讲目的、演讲标准)
1.3 演讲的三大目的(传递信息、影响行动、塑造感情)
1.4 演讲的评判标准(信息清楚、语言流利、体态自然、表现自信……)
1.5 演讲者的四大修炼(基本功、技巧、底蕴、欲望)
实战训练1:挑战100秒大关
1.6 演讲的四种常见误区
二、演讲者的风格和品质
2.1 什么是演讲风格
2.2 如何形成演讲风格
2.3 演讲风格训练公式(性格特点+演讲基本功)
2.4 演讲者要拥有三大品质(真诚、乐于分享、胸怀宽广)
2.5 演讲者的五种常见误区
三、语言基本功训练四阶段
3.1 语言基本功一清楚(耳语练习法)
3.2 语言基本功—有节奏(语速、音量、语气)
3.3 语言基本功—无毛病
3.4 语言基本功—自然
实战训练2:语言基本功训练朗读
四、演讲者体态五大标准训练
4.1 体态基本功—眼神
4.2 体态基本功—表情(微笑练习法)
4.3 体态基本功—手势
4.4 体态基本功—躯干
4.5 体态基本功—脚步
实战训练3:体态综合训练“西瓜操”训练法
五、张口就来的即兴演讲
5.1 即兴讲话前的准备
5.2 面面俱到的会场准备
实战训练4:3分钟即兴演讲训练
六、商业演示级PPT视觉化设计
6.1 第四代PPT课件设计
6.2 视觉化之图形结构
6.3 视觉化之递进结构
6.4 视觉化之心智结构
6.5 视觉化之层级结构
6.6 视觉化之对比结构
实战训练5:视觉化结构设计训练
七、成为讲故事的演讲高手
7.1 讲故事的三大作用(加深理解、突出重点、塑造感情)
7.2 好故事的三大条件(听得进、记得住、传得开)
7.3 好故事的四大原则(简单、曲折、清晰、高雅)
7.4 讲好故事之选择好故事(听、查、看、想)
7.5 讲好故事之选择好方式
7.6 讲好故事之不断练习讲
实战训练6:讲固定故事(复述式)
实战训练7:看图讲故事(讨论式)
实战训练8:选择关键词(随机式)