一，人力资源的发展愿景 二，现代企业中的人力资源管理 三，人力资源规划 四，招聘与配置 五，培训与开发 六，绩效管理 七，薪酬管理 八，劳动关系
课程大纲： 一、婚姻幸福与亲子关系奥秘 二、婚姻中的男性心理 三、婚姻中的女性心理 四、两性游戏互动体验 五、婚姻幸福的密码 六、现场心理测试，解析测试结果及其心理根源
经营战略管理系列 A001 企业经营战略与规划 A002 全脑思维训练营 A003 如何以顾客为中心 A004 高效能人士的七个习惯 A005 开发企业的核心竞争能力 A006 21世纪组织领导哲学—
一、何为责任 二、何为能力 三、优秀的管理者 四、蒙牛用人原则 五、卓越的领导人 六、为何责任大于能力 七、责任与能力的辩证关系 八、如何培养责任感
一、时间管理心理学 (一)心理建设：要把时间管理好，基本上要先作自我心理建设。（1）欲望：您要有把事情做好、时间管理好的强烈欲望；（2）决定：决定达成作好时间管理的目标；（3）操练：时间管理是一种技巧
课时安排：共12小时，每一章各2小时。 培训方式：专题、案例 考核方式：心得报告、理论考核 设备设施：电脑、音响、白板、投影仪等 受训对象：人事行政、人力资源部门人员或部门主管级人员 第一章 人力资源
课时安排：共4小时，第一、二、三、四、五部分（上半场）2小时；第五、六、七、八、九、十部分（下半场）2小时；每2小时中场休息20分钟。 培训方式：演说、互动、案例 考核方式：学习心得报告、模拟练习 设
课时安排：共6小时，第一、二、三、四部分（上半场）3小时；第五、六、七部分（下半场）3小时；每1个半小时中场休息20分钟。 授课方式：专题讲座形式、PPT投放 考核方式：学习心得报告、实习跟踪 设备设
浙公网安备 33010802003509号
