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李金坡:关于“强大”---前期职场随笔
2016-01-20 47635

关于“强大”无论做企业还是做人要先考虑的是做“强”然后再考虑去做“大”。强--需要经得起推敲、检验,大--能够传承、复制。这正是“内圣外王”的表现,要先“内圣”而后才“外王”,内圣讲的是:格物致知诚意正心,外王讲的是:齐家治国平天下,都是先内后外,先做好自己后要求他人。对一个人来讲就是先修炼好自己的本领,研究自己能给别人带来什么。

当今社会是体验经济时代,这个“强”就是做好细节做到超越别人期待的细节,有句话叫细节决定成败,马云补充了一句叫:你可以赢在细节但会输在格局。因为过于重细节的人可能会困在细节里出不来,但没有了细节你就不会强,将很难有璀璨的成就。这个“大”其实就是“格局”,看一个人细节是否到位要看他是否懂得珍惜,看一个人是格局有多大就要看他是否有包容心,正所谓:“珍惜出细节,包容撑格局”。所以做人要懂得外圆内方,内方是细节--对自己要刻字当头,外圆是格局,圆的含义这里不是圆滑,而是圆通,圆通处世,圆的大义其实是“平衡”懂得平衡的艺术!因为宇宙当中一切问题都来源于不平衡,走路不平衡了就摔跟头,游泳不平衡了就呛水,人际关系不平衡了就闹矛盾,圆的过程就是推动平衡的过程。

对于个人而言“强”就是“品德”,“大”就是“才华”,所以任何企业都喜欢要德才兼备的人才叫人财,因为人是分为“人裁、人材、人才、人财”四类人的,德才兼备为正品叫--人财(直接带来财富),有德无才为次品叫--人材(可以再雕琢),有才无德为毒品叫--人才(不宜久用),无德无才为废品叫--人裁(赶快裁掉的对象)。

对企业而言“强”的前提是顺应天道简言之走正道,即天道酬勤,地道酬善,人道酬诚,商道酬信,业道酬精,“大”的前提是同一目标,因此企业去招聘员工时首先应该考量的不是学历而是同道,同道中人才可以,因为志同才能道合,道不同不相为谋,不要看他是否清华还是北大毕业的,如果他不接受你的企业文化别人再优秀跟你没有任何关系,所以毛主席年代大家叫“同志”...

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