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刘金平:公司的礼品送出去,顾客的反映各不一样
2016-09-22 2907
对象
零售人
目的
以后送礼品,第一个,不要拿礼品当作预约的理由,第二个,要以个人的名义来送,它会显得更珍贵!
内容

阿福先生今天跟大家解决的是一个关于礼品的问题,这个问题很多人讲到过,就是公司送的礼品,送出去后顾客的反映各不一样。有的人说,我的礼品怎么这么廉价?首先讲一个品牌的故事。


他们在同一个城市,十几个不同品牌的店,突然一天,一个老员工导购离职,导致这个店的业绩和排名,下滑了,大概3到5个名次,业绩下滑不少。然后反而是这个导购去到的另一个牌子,业绩上升了,名次超过他们很多。这种情况下,这个牌子,他们就知道一个问题,肯定是这个导购把自己的老顾客当中的大顾客,带一部分过去那一个牌子。


他们觉得,这个员工离职,导致大顾客流失,这个问题很严重,得重视,得赶紧搞定大顾客,然后他们就花了大概10万块钱左右,买一些礼品,好像是充电宝,那个时候充电宝还买不到,好像是刚出来不久,没多久。买了多少个充电宝,我忘记了。


反正充电宝大概就70到80块钱一个,那个时候,买了10万块钱左右的充电宝,结果就发到各个店铺。让店铺就通知顾客过来取,说有一个礼品送给你,你过来取一下,结果很多顾客他不来,你知道吗,极少一部分来取。有的取了,也是拿着礼品就走。然后有少量的,是来了,那么大量的不来,那么他们怎么办,就让导购给顾客打电话,这次来的会稍微多一点。


当中发生了几件不愉快的事情。有一个顾客在楼下的停车场停好车之后,跑上来, 一看是个充电宝,他说,我一年消费你们家这么多的钱,就送我这么一个破玩艺,一个充电宝,我停车都停了那么久了,你以为我很有空吗?这个顾客很生气的,充电宝都不拿就走了。很显然,这个充电宝起到了反作用。


也就是说。以前你如果不送他充电宝,他本来接着往下消费,好了,你一送他充电宝,这个顾客搞不好就流失了。他那么忙的一个人,你把他叫过来,结果就送他一个充电宝,70,80块钱的一个东西。请问,这是有作用吗?花了10万块钱,且不要说所有的,我们就是说,单个充电宝,一个充电宝可能接近80块钱,花了80块钱起到了反作用,针对少量顾客身上。这是你愿意看到的吗?


而且那种顾客一年消费十几万,有可能就是说,你拿80块钱去砸他,结果把他砸跑了,一年10万就没有了,销售业绩就没有了。请问这是你愿意看到的吗?钱花了,反而起反作用,当然是不愿意看到的。

请问为什么会发生这个现象?我们把它叫做礼品价值。什么意思?顾客的心理的作用,叫礼品价值,你打个电话告诉他,公司有一份礼品送给你,那这个顾客是有期望值的。就打个比方,过一段时间,你老婆要过生日,或者过一段时间是你们的什么日子,你告诉她,老婆,过一段时间我有一个非常贵重的礼物送给你。然后你老婆心里在想,非常贵重的礼物,到底是香奈尔,还是迪奥?然后心里在想,做着美梦。


突然发现她生日那天到了,你送给她一块手表,卡西欧的。我当然不是说卡西欧不好,而是说你猜你老婆是高兴还是不高兴?最后她发现,非常贵重的礼物就是这个东西。


因为你在开始的时候,已经把她的期望值拉得老高了,最后给她一个低于她期望值的礼品,反而起到反作用。如果说,你没有跟她说这句话,送她这个礼品,平时生日都不送的,这次送了,起码也几千块钱,她反而会开心。因为你前面做了铺垫,反而就不好了。


所以这里面犯了两个错误,第一个错误叫什么?你给他送礼品之前你是打电话给他的,我有一个礼品送给你,顾客的期望值,人为会拉高,人为会拉高他的期望值。第二个,你告诉他,公司有一个礼品送给你,这就更完蛋了,什么意思?他想想看,我一年在这个公司要买10多万,最后他送我的东西应该很贵重才行,结果最后送的就是这么一个,70到80块钱的充电宝,你觉得顾客心理什么落差?第一,期望值达不到,第二,我一年在你们家买这么多东西,你就送我这么一个破玩艺,还浪费我的时间,让我过来取,当然就不开心了。

那有些店铺他聪明,聪明的是什么,他可能同样的礼品,他送出顾客感觉是不一样的,有的店铺他是这样的,员工打电话给顾客,说最近什么时候有空,过来坐坐?什么话也没多说。


结果顾客来了,来了之后,员工就把这个充电宝拿给他说,我上次见你手机没电了,然后到处找充电宝,找不到。我刚好有一个朋友送我个充电宝,我有多的,我就把这个给你,特别给你留着,我把这个送给你。什么都没多说,这个顾客就很开心,说,小姑娘,你太有心了。我确实差一个充电宝,你看看你还专程破费买这么贵重一个礼物给我。


为什么会这样?这个顾客一年也是消费10多万的时候,他为什么收到同样的东西,反而很开心地觉得很贵重?而另外一个顾客也是一年消费10多万,会觉得就是这么一个破玩艺,差别在哪里?


第一个,你没有拉高他的期望值,第二个,你没有告诉他是公司送的,而是个人送的。公司送和个人送差别可非常大,公司送为什么?我消费你家十几万一年,你公司家大业大,你就送我一个这么个东西?所以不满意是正常的。有些人心里会这样想,我已经消费你十几万,你至少要送我一部2000到3000块钱的手机都不过分,才送我一个这么个东西!对不对?当然不开心了。


但是员工的不一样,员工一个月的收入才几千块钱,几千块钱的收入送你一个70到80块钱的充电宝,而且是知道你有这个需求的时候,特地给你准备的一个充电宝。这个东西的价值,可能占到这个员工一个月的收入的百分之多少,百分之多少个点?5%,6%可能都有了。


还有一个,关键是这个员工还是有心的,特地帮他准备的这个充电宝。那感觉完全不一样,那有感动的成分在里面,所以记住,一个礼品的价值,它不是由价格决定的,而是由你的心意加上这个产品原身,本身赋予它的一个价值决定的。


你公司送的一个东西,哪怕这是一个500块钱的东西,它也显得不值钱,但是员工送一个东西,哪怕是200块,100块的东西,就显得会很值钱。价值的差别就在这里,所以记住,以后送礼品,第一个,不要拿礼品当作预约的理由,第二个,要以个人的名义来送,它会显得更珍贵!

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