一、全面正确认识“李云龙式”干部 （一）“李云龙式”干部的表现 1. 工作岗位表现 / 视频案例分析 2. 性格特技表现 / 视频案例分析 3. 生活行为表现 / 视频案例分析 4. 思想觉悟表现
课程背景 总裁班课程五花八门，但多数是讲股权、阿米巴、教练技术的，这些课程并不适合广大中小企业，即使对有一定管理基础的中大企业亦未适用。各位总裁请记住，你曾经致富的经历才是你的根本成功之道，只是它过去
n 课程大纲 第一部分 现代企业供应链管理知识 一、从采购到供应链 （一）供应链概念解读 （二）供应链的重要性 1. 供应链是企业经营管理的三大核心部分之一； 2. 强化供应链管理助于企业进一步增强
针对问题： 1. 干部不会管理，不懂管理，管理不规范； 2. 干部心态、状态不佳，影响团队士气和企业凝聚力； 3. 干部执行力不好，缺乏“立即行动，解决问题”的工作魄力和能力； 4. 干部不能够很好
【时间地点】2015年03月7-8广州本年度每月一场【参加对象】将被提升的销售精英、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理【授课方式】讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评【学习费用
【培训时间】2015年1月24、25日（周六、日）【培训地点】广东佛山南海金沙滩拓展训练基地【培训费用】980元/人含3正1早餐费，双标1晚住宿，培训和教材费，统一集合来回交通注意：本课程主推拓展训练
一、课程目标： 1、帮助员工全面梳理、正确认识公司的管理沟通；以形成有效沟通的氛围。 2、使学员掌握有效的发出、接受沟通信息的方法，在此基础上，提高沟通的领悟能力，从而实现团队和谐，工作激情焕发，主动
课程说明： 《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，上世纪8090年代后出生的年轻人尽管初入职场，但却表现得最不敬业。而且多数管理者表示，面对8090后他们有些手足无措…… 当今世
一、课程目标： 1、确保企业保持一支训练有序、经验丰富、自我激励能力强的现在和未来人才； 2、应对招人难、用人难的大环境问题；教会管理干部如何规划和使用公司人才资源。 二、培训规划 【培训主题】人才阶
一、课程目标： 1、首先让员工明白创新具有“四两拨千斤”的巨大效应。 2、使学员掌握有效的围绕工作要求获取信息、评估工作完成技术手段有效性的方法，在此基础上，提高创新的领悟能力，从而实现工作激情焕发，
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