2016年5月在台州进行为期三天的培训，对象是五百强啤酒行业的国内精英，针对如何中碰到问题，如何使用相关的工具来帮助他们解决问题，深入浅出，设计游戏，让学员参与互动，在游戏中体会精益生产的重要性。三天授权的内容有：

1、问题解决项目介绍

2、六西格玛起源

3、精益生产的起源

4、精益生产游戏

5、精益生产&六西格玛的区别及案例分享

6、QC散点，直方图、IE抽样

7、IE人机效率研究

8、IE防错法

9、LEAN价值流程图

10、LEAN快速换线

11、LEAN生产线平衡

12、LEAN 生产时间组织&作业排序