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蒋东青:蒋东青-高效工作技巧培训
2016-01-20 40347
对象
企业中高层管理者
目的
激发学员的工作热情
内容
培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述高效工作技巧的操作精髓 案例指导:分析高效工作技巧内训的经典个案 案例训练:掌握高效工作技巧的技能提升方法 行动建议:高效工作技巧培训的实战模拟练习 提升建议:引爆高效工作技巧潜力的行动方案 培训背景: 1.传授高效工作的方法; 2.激发学员的工作热情; 3.教导学员理解领导意图的方法. 培训大纲: 蒋东青老师的《高效工作技巧培训》课程主内容概括 第一讲:跟上上司脚步,做成长型员工 如何跟上上司的脚步?如何让自己在职场有更好的发展空间?这话并不是说一说那么轻松。 一.把上司的意图摸清楚 1.要跟上上司的脚步,首先要把上司的意图摸清楚,明确上司在交待任务时要求什么?强调什么?期望什么?是什么标准?红线(禁区)在哪里? 2.分析自己要做什么?会做什么?能做什么?哪些条件可以利用?哪些禁区绝对不能乱撞? 3.确定做事的方法和步骤。 4. 13种领导类型的风格分析 二.掌握超效能工作10个技巧 1.建立正确的效率观。 2.让时间管理熔合在工作当中。 3.随时调整工作方法。 4.随时记录灵感。 5.超越一点点。 6.学会把握行动时机。 7.认真做好一件事。 8.练好基本功。 9.执着于工作。 10.勤于总结。 三.不怕起点低,就怕效率低 1.成败常会取决于关键的一点点. 2.良好的心理素质,是提升效率的基础条件. 四.让上司轻松,你才有成长 要学会透过表象看本质,用正确眼光看待“让上司轻松”的问题. 分析:高效工作技巧培训案例! 解析:高效工作技巧内训案例! 案例:高效工作技巧课程案例分析! 第二讲:跟上上司脚步的密码:自我OJT 世上万物皆有一定之规.要跟上上司脚步,也要寻找其中的秘诀——自我OJT 一.自我OJT:个人素养提升的利器 1.什么是“OJT”? 2.什么是“自我OJT”? 3.“OJT”和“自我OJT”的区别? “自我OJT” 的3个特点 A.“自我OJT”能让一个学历不高的人充满智慧。 B.学历和工作能力不能划等号。 C.“OJT”随时、随地可以进行 二.克服对自我OJT的恐惧心理 树立起藐视“自我OJT”的自信心 三.掌握自我OJT技巧 1.了解自身对“OJT”的需求 2.掌握“自我OJT”的方法 A.短板补强法 B.瓶颈扩充法 C.取长补短法 四.自我OJT遵循的步骤 掌握“自我OJT”要遵循的7个步骤 五.自我OJT要紧盯目标 “自我OJT”3个目标分析 讨论:高效工作技巧经典案例讨论! 分组:高效工作技巧培训案例学习指南 分析:高效工作技巧学习中的八大陷阱! 第三讲:领导器重高效能员工 每一个当领导的,都会对高效能员工高看一眼.因为领导率领的团队需要高效能的员工作为支撑. 一.高效在于先行一步 1.成功不会从天而降 2.”先人一步”的思想结合正确的方法,没有做不好的事情. 3.“先人一步”不只是表现在做事上,同样体现在学习方面. 二.简单招式练到极致就是效率 1.找准自己的定位 2.千招会不如一招精 3.把简单的工作做到极致,就能收到高效的效果 三.清除问题,工作才能高效 1.要竖立起敢于面对问题,勇于解决问题的意识 2.掌握分析问题的技能 3.认真、彻底清除问题 4.养成发现问题、解决问题的习惯 四.学会思考,工作才能更高效 1.多问几个”为什么” 2.养成动脑筋的习惯 高效工作技巧培训总结
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