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胡一夫:《定价策略》
2016-01-20 13306
对象
企业中层管理者
目的
1、掌握企业定价策略; 2、学会企业定价技巧; 3、破解价格密码,挖掘隐藏利润! 4、提高经营收入,助力企业战略! 5、能够根据企业自身情况
内容
一、课程导入:为何定价经常失效? 1、找到真正的问题 2、战略定价的原则 3、你是一个降价老总吗? 分享:失价失全局,定价定天下! 案例:会定价的企业家才是真正的企业家! 二、定价策略需要升级的5个迹象 1、竞争对手的销量在下降; 2、折扣不能相应地增加销量; 3、关注竞争对手推出新产品; 4、单位销售量增长速度放慢; 5、成本较低的竞争者进入市场。 三、定价的基本目的 1、阻止竞争 2、提升利润率 3、扩大市场规模 四、定价即亮剑! 1、定价定战略 2、定价定客户 3、定价定产品 4、定价定竞争 五、定价对损益的影响分析 1、低价产品 2、普通产品 3、高价产品 4、敏感性分析方式 5、时尚性产品的定价 六、赢得利润的文化 1、赢得利润的文化 2、避免定价中的利润泄漏 3、授权你的员工为你多赚钱 4、基本信息+小变化=大利润 5、出于定价的目的而塑造你的组织 七、定价的六大失误 1、成本定价:逻辑混乱 2、草率定价:自掘坟墓 3、薄利多销:皇帝的新衣 4、一物一价:利润的大敌 5、竞争导向定价:让你丧失主动性 6、价值塑造及沟通不足 分享:定价失误的七宗罪 八、定价的七大原则 1、维持溢价原则; 2、一物多坐原则; 3、价值包装原则; 4、价值多样性原则; 5、价格差缩小原则; 6、妥当性诉求原则; 7、不同场景不同价值原则。 案例:亚马逊夫败的价格歧视 九、顾客心理分析与定价策略 1、尾数定价 2、声望定价 3、招揽定价 4、撇脂定价 5、渗透定价 6、地区定价策略 7、折扣与让价策略 案例:预存话费定价策略——以移动运营商为例 十、产品定位与价格策略 1、产品定位 (1)蓝海产品 (2)鸡肋产品 (3)主流产品 (4)弱势产品 (5)竞争产品 2、新进产品的必胜路径 3、掩护策略与价格战略 4、阻击跟随者的不二法则 案例:美国航空公司的价值定价 案例:可口可尔的新型贩卖机 十一、竞争法则下的定价策略 1、领先者的定价策略 2、跟随者的定价策略 3、新进者的定价策略 4、网络环境下的定价策略 (1)免费的定价策略 (2)秒杀的定价策略 (3)团购的定价策略 (4)电子商城的定价策略 十二、产品组合定价策略 1、生产大类定价 2、可选产品定价 3、必选产品定价 4、附加产品定价 5、产品捆绑定价 十三、调价技巧与案例分析 1、调价的技巧 2、涨价的技巧 3、降价的技巧 4、降价不简单 案例:农夫山泉的调价策略 案例:麦当劳的价格调整策略
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