自圆泉说：企业文化的核心价值就是激发员工的一切潜能去壮大企业，而企业文化创建的前提是能够满足企业内部所有人的需求，包括投资人和雇员以及消费者和涉及到与企业有关联的其他合作者。太阳早安，梦想路上的你
自圆泉说：如何激发员工的激情去快乐工作，是所有企业人共同要面对和突破的挑战，竟猜当天营业额，在第二天早晨例会上公布，猜中当场奖励积分或现金激励，未猜中现场负激励（上下蹲／俯卧撑等）；让员工每天都有期待
自圆泉说：如何让企业优秀的伙伴尽快脱颖而出，组织安排和指导他们轮流召开早晨全员例会，让他们去挑战自我，在公众面前显现的机会越多成长越快；组织的好则当场给予奖励激励，不好则接受负激励！太阳早安！
自圆泉说：餐饮业人才培育是老大难问题，如何快速又可控的去培养人才，提高企业竞争力？企业可以按就近原则将员工分解成若干个工作小组（最好三人，多了很容易超出掌控能力），由小组每位成员每天轮流做小组长，小组
自圆泉说：企业如何充分调动员工的工作积极性，可以尝试把员工最好的照片以及他的梦想、优点、成绩等喷绘至少1平方米大小，然后张贴在企业醒目的地方；员工每天都能看到自己最好的样子，而且其他同事甚至客人都能关
自圆泉说：生活是你心中描绘的画，画的是天堂还是地狱，都来自你对自己生活的向往；如果你梦想天堂，你的生活一定快乐；有梦想的人是正常人，有梦想敢追求的人是强大的人，有梦想敢追求而且坚信能实现的人才是伟大的
自圆泉说：所谓厚德载物，就是有一天你实现了自己的目标和梦想，摸着胸口可以大声说：「我问心无愧！」德者得天下，德者有行德、口德、心德，都是岁月修为出来的；德从身边最小细节开始，你也可以修为！太阳早安
自圆泉说：赞美有一种神奇的力量，赞美会让自卑变成自信，让冷漠世界变成爱的海洋；今天你准备赞美自己吗？今天你准备赞美你的另一半吗？今天你准备赞美你的父母，你的子女，你的合作伙伴，你的员工与下属吗？同情是
自圆泉说：企业执行力低下的根本原因是员工责任心不强，而责任心不强的根本原因是管理层（高中层）的基本需求（利益）没有得到满足，导致从上到下执行力出现问题；当然在利益的驱动下执行力也不一定就强大，因为利益
自圆泉说：「万象空城迎除夕，欢声笑语把酒杯；遥想父母家乡盼，身在异乡不得归；思乡情怀今犹在，万马奔腾齐贺春。」祝愿天下未归的人儿幸福在他乡！
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