为了促进兖矿集团的发展，立心国际与兖矿集团开展商业模式创新咨询项目。立心国际长期致力于商业模式培训和设计，提供商业模式培训、诊断、设计、咨询服务，帮助中国1000多家企业重塑商业模式。

    1月13日~15日，李江涛教授咨询团队对兖矿集团进行了内部和外部调研，此次调研活动标志着兖矿集团公司商业模式创新咨询项目正式启动。

    调研期间，立心国际项目组成员与兖矿公司调研项目组主要领导分别走访总部机关、煤化公司、东华公司、电铝公司开展调研座谈会研讨活动，主要就兖矿集团目前存在的主要问题、公司在市场化改革的背景下遇到的技术、工程链以及经营方式等方面的问题以及核心商业模式在该公司的具体应用等问题，与会领导和负责人就主要问题做了详细的介绍，从投融资方式、管理模式、核心技术层面、激励政策、创新能力、企业文化、用人制度等几个方面详细介绍了公司目前存在的主要问题。管理专家李江涛教授围绕着这些问题做了详细的询问和了解。对煤炭行业发展过程中存在的问题做了一个深入的解析，结合公司目前情况和与会负责人的介绍，对公司目前存在的问题做了初步的诊断，明晰了该公司的发展瓶颈。

    本次调研发放了电子版调查问卷400份、纸质版200份，各分公司中高层领导人员，就60多个问题进行了回答。

    管理专家李江涛教授指出，通过本次调研对兖矿集团目前管理状况和问题进行梳理，对战略规划的内容进行整理，对兖矿集团商业模式的现状进行充分的分析，明确兖矿集团商业模式创新的思路和标准，初步拟定了下一步工作计划，形成了方案性的文件，并统一了可执行性观点。

    李教授还指出，当前国内经济处于转型期，大企业的商业模式转型是关键。成功的创新实践在行业里有示范作用，因此商业模式转型显得意义重大。本次商业模式创新咨询项目将力求打造一个煤炭企业创新型的商业模式，构造一个大规模管理、大资本经营、大资源整合、大模式创新、大平台运作的商业模式，为煤炭企业发展建设添砖添瓦。此次调研结束，后续工作将紧锣密鼓地安排和布置。我们将进一步追踪后续发展状况。