2017年9月14日，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生受北京百朗教育的邀请，在深圳为来自全国各地的近100位高层管理人员讲解了向华为学管理的公开课。此次课程内容主要有：一理解认识组织能力；二经营目标落地方法；

百朗教育集团每两个月会组织一次全国各地企业的高层管理者到华为公司参观交流，每次活动会邀请到100位左右的企业管理者。借助他们参观完华为的感受和体验，也顺势给他们讲解一下华为公司的管理实践。基于这样的基础，做为百朗公司常年合作的专家顾问，每次这样的活动都会由何新云先生和这些管理者分享华为的管理实践。这次分享的主题依然是打造企业组织能力，推动企业经营目标的实现。尽管一天的时间比较短暂，但基本上也都能涵盖注这个主题，也能讲解到华为三十年发展的历程，对我们这些企业在进行经营的过程中所带来的借鉴意义。