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何新云:年度规划、绩效考核与薪酬管理
2016-01-20 36020
客户:杰仕门(中国)企业学习机构 地点:辽宁省 - 沈阳 时间:2013/10/25 0:00:00 2013年10月25日至26日两天,深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生受邀杰仕门(中国)学习机构的邀请,在沈阳举办了为期两天的年度规划制定方面的公开课。此次前来参加培训的学员近30人,都是企业的人力资源部的负责人。一方面他们带着很多的问题来听课,另一方面也希望通过两天的学习能掌握年度规划制定的方法和工具 围绕着学员的需求与困惑,何先生整理最近一年在企业内部深度咨询与管理的实践,并进行总结与归纳,提炼出可操作性逻辑性结构化的年度规划方法、模板和工具。讲解过程中,何先生直接通过案例的方式,一点一滴的将理论要点、方法贯穿在整个课程中,并引导学员思考与讨论难点,同时给予逐一的解答。由于何先生深厚的理论功底及丰富的管理实践,给学员带来了完全不同的学习感受,从而获得学员的高度评价。课程结束后,学员仍然围绕何先生询问问题,何先生又花了很长时间,逐一解答他们的困惑和问题
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