第一部分、怎样看待劳动法律法规的“公平” 1、劳动法律法规的天平哪边高？ 2、为什么说有些老板误读了劳动法？ 3、劳动纠纷事前防范与事后补救成本分析 4、为什么说企业做大做强必须过劳动管理关？ 二、劳动保险部分 1、为什么说劳保“五险”相当于企业及员工的“五面墙”？ 2、国务院《工伤保险条例》保障的是谁？ 3、怎样减少企业的工伤赔偿风险？ 4、哪些情况下企业应对劳动者承担工伤赔偿责任？ 5、工伤保险基金对企业有什么意义？ 6、企业足额赔付劳动者工伤损失后，事情就算了结吗？ 7、企业依规缴纳保险，还应注意什么？ 8、怎样在不增加费用的情况下，依法为新员工缴纳劳动保险？ 9、怎样在不增加费用的情况下，依法为老员工缴纳劳动保险？ 10、劳动法律法规中哪些是送给企业的“福利”为什么说保险保的不仅仅是员工，更是企业？ 三、劳动合同部分 1、企业不与劳动者签订劳动合同的原因、利弊分析 2、为什么说企业不与员工签劳动合同是误区？ 3、为什么说企业不与劳动者签订劳动合同也等于签？ 4、劳动纠纷的处理程序及时 四、劳务派遣部分 1、根据当前的法律环境对劳务派遣的限制与要求，如何更好的选择对劳务派遣的形式以及变更程序的选择与设计？ 2、转签过程中的注意事项，如员工工资、保险、经济补偿金、同一单位工作时间如何妥善处理？ 3、两年的过渡期内，企业如何通过转签、业务外包来实现平稳过渡？ 4、劳务派遣合作协议必须注意的风险细节有哪些？ 五、劳动管理细节影响企业权益 1、为什么说给劳动者缴纳了保险、签订了合同不等于万事大吉？ 2、面试新员工、审阅面试资料时应注意哪些细节？ 3、招聘有技巧辞退不犯难，辞退员工应注意哪些细节？ 4、防止员工“不辞而别”的措施，怎样巧用企业用工中的“先明后不争”？ 5、什么样的管理制度才合法有效、对员工有约束力？ 6、管理制度在制定或实施中应当注意哪些程序性细节？ 六、对企业劳动管理“体检”的重要性和可行性 1、为什么要对劳动管理制度和管理方式“体检”？ 2、劳动管理“体检”的具体操作步骤 3、劳动管理“体检”所能达到的效果