为毛唐僧能当领导，而你不能？

从管理学的角度来看，作为团队的核心，应该能够最大限度的发挥成员特长，避免内耗，因此，核心的能力未必胜过其他成员，甚至可能是最弱的，但他具有难以取代的协调力和凝聚力，所以核心非唐僧莫属。

唐僧作为领导人，有哪些品质是需要我们借鉴的？

一：坚守原则，目标明确

唐僧是一个非常有定力的人，在面对女妖精美貌的诱惑时，不为所动，且勇敢站在第一线，拦下敢为取经事业牺牲的八戒。

而且唐僧目标明确，无论遇到多少艰难险阻，不取到真经绝不回头。这一点是他三位徒弟不具备的。

如果一个领导者遇到困难自己先被击垮，那整个团队就会垮掉，结果就是取不到真经。很显然他的三个徒弟虽然神通广大，但是并没有明确的目标和原则，所以只有唐僧才能成为团队的核心领导人。

二：无能

有时候无能未必是一件坏事。

无能的人能够欣赏其他人的本事。如果唐僧神通广大，以悟空的性格，第一个就会离开取经团队。因为唐僧的无能，三个徒弟得意彰显自己的本领，实现自己的价值。

三：人际关系

悟空虽然神通广大，三界之人见了他都要礼让三分，但他并没有和三界人维持一个良好的关系，结下了很多仇家。

而唐僧却不同，唐僧为人仁德，预神拜神，遇佛拜佛，没有仇家。且唐僧是李世民的御弟，前世还是佛祖弟子，人神两界的关系都有，这样的老板，自然一帆风顺。

一个懂得营造人际关系的老板，自然会是一个成功的老板。

综上所述，唐僧才能成为取经团队的领导核心。