2017.11.17-18日研发项目团队管理顾问周水根老师为北京某软件公司（中小板上市）进行系列培训中的《项目团队管理与高效沟通》

，培训目的是提升项目经理的沟通与团队管理能力。

这种课程比较难上好，特别是对于学历高群体。周老师为了能够达到培训效果，课前进行了精心的策划与安排，利用学员在项目过程中遇到的真实案例进行现场还原，让学员当评委点评，老师总评，最后再演练，该方式受到学员的高度认可和参与，但对于老师来说，需要有扎实的功底和实战手法，不然，很难收场。

通过本课程的学习，您将能够：

掌握项目团队管理工作的重要概念和知识与方法

掌握项目团队管理技能，提升团队绩效

掌握激励团队的重要技巧与方法，提升团队士气与凝聚力

学习项目团队沟通等重要的团队管理技巧

与讲师分享解决实际管理问题的经验和技巧，解决实际工作中的疑惑和问题

团队管理概念

项目经理的定位、职责与素质模型

项目团队管理中的沟通与协作技巧

项目团队管理与激励

项目团队文化与冲突