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杨挺伟:余额宝,阿里巴巴到了最危险的时候
2016-01-20 13813

随着阿里巴巴的成功,马云将眼光逐渐转向了物流体系和金融业的蛋糕的分配中来,近期的余额宝的创新就是马云吹响了进军金融领域的号角,只不过这个号角是一个试探性的,打一个擦边球,如果相关政府机构没有什么表示的话,那么还有更多的金融机构将会排着队和阿里巴巴建立业务联系了,但是很不幸,这两天,监管机构给出了余额宝违规的决定,内容看似一些手续不太合规,但是实质就是表达了对于阿里巴巴想分食金融蛋糕喊“NO”的一个强烈信号。通过这件事情,可以看到阿里巴巴的野心(其实也就是马云的野心),但是中国有句话,飞龙在天,亢龙有悔,多少企业家都栽在了看似最辉煌的时期。为什么会栽倒,就是作为企业家做好自己的事情,千万不能够参与到国家的根本利益中来。

马云是青年人创业的偶像,我在培训中也不只一次的对于马云作为成功的案例,马云一个不会写变成系统的英语老师,创建了国内最大的网络购物平台,资产管理规模达到了万亿,这样的成就也让马云能够跻身国内顶尖的企业家行列,阿里巴巴的成功极大的增强了马云的信心,加上国家很多领导人都给与了阿里巴巴非常高的评价,马云又将视野放到了国内整个物流体系的建立中来,并且把视角也放到了金融体系中来,马云不仅经商厉害,而且太极拳打得也很厉害,而且将太极拳中的一些感悟运用到了企业管理中来,马云对与太极的痴迷,已经让他感觉到了自己就是张三丰,自己就快要得道成仙了(估计马云自己觉得自己已经是得道的神仙了)。

但是作为一个领导角色和职业规划的研究者,我不得不说,现在是阿里巴巴最为危险的时候。笔者曾经在国内最大最神秘的金融企业做过集团培训的负责人,对于金融行业也是略知一二,对于各个知名的企业和企业家的兴衰史也做过一些研究,后来发现一个规律大凡将企业做大后,并且能够持续发展的企业,往往都是做符合国家利益的事情,得到国家的支持,才有更大的发展,比如美国,美国这次的“棱镜门”事件,原来后面有苹果、谷歌、雅虎,微软,facebook,美国在线,skype,Youtube这些企业都和美国政府有关系的,所以才能够发展的很好,中国的百度、华为、联想、海尔等也因为符合国家的发展,得到了支持,但是这些企业都很明白的是,和国家合作有一个红线是不能够碰的,不能够影响到国家核心利益,不但不能碰,擦边球和谈论都是非常危险的,俄罗斯的几个金融大鳄希望影响国家决策,结果被投入监狱和政府打压,历史上的明朝沈万三,想替皇帝给下属发工资,被拿下,清末的红顶商人胡雪岩,作为商人涉及政治太多,被拿下,近期的牟其中,希望把喜马拉雅山炸开口子,然后让西藏变成鱼米之乡,被拿下;当年大邱庄庄主禹作敏面对媒体一句“什么土皇帝,去掉土我就是皇帝”,被拿下;科龙的老总顾雏军希望整合全球的家电和汽车,影响产业格局,被拿下,。。。。。。还有很多例子,但是同样看看红灯商人荣毅仁,始终得到国家的支持,华为的任正非,在企业辉煌的时候,写下了《华为的冬天》,海尔的张瑞敏说“永远战战兢兢,永远如履薄冰”,百度李彦宏说“百度离破产只有30天”,真正的企业家一定要明确,越是风光的时候,越是企业走向衰落的时候,越是发展壮大的时候,越是要处理好和政府的关系,找准红线,就好像一个疯狂奔跑在高速路上的汽车,跑的越快,刹车要越灵,我中国历史上的很多警言“飞龙在天,亢龙有悔”“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”“天要让谁亡,必先让其狂”,都说明这个问题,不是说国家不给机会,还是一个原则性的问题。

所以作为对阿里巴巴的一个客户,这里提醒一下马云,企业做到这样的地步,很不容易,但是越在这个时候,越要保持冷静和低调,尽管社会和媒体给了你很多荣誉,但是阿里巴巴还是有很多竞争对手都在虎视眈眈,企业各领风骚两三年,很多比阿里巴巴好的企业都在很短的时间消亡了,国家给予了很多的认可,但是这个是因为一个符合国家电子商务发展的方向,在一个就是这个领域阿里处在国际领先的地位,可以成为国家通过互联网走向世界的一个标兵,国家也希望给予支持和鼓励,但是这个前提是在阿里没有触及到国家的根本利益,而且阿里巴巴的虚拟网络购物模式对于客观世界实体购物模式产生了强烈的冲击,这样的影响到底是好是坏,对今后各方面的影响是好是坏,都还没有一个明显的结果,如果产生的冲击超过了国家允许的范围,国家必然会出面干涉,但是这些都不是最根本的,最根本的是马云说“如果银行不改变,那么我们就改变银行”,这句话谁说合适,国家领导人和相关的监管机构,但是马云替国家领导人和监管机构说了,不仅说了,而且还做了,后果很严重了,因为这个涉及到金融,国家的经济命脉了,金融改革问题,高速公路收费问题、房地产问题、教育制度问题等等是国家来负责的,历史证明,只要企业家涉及到这些红线,都是必死无疑,所以马云,赶紧刹车,做好政府公共关系的处理,不然非常危险。

    如果提出一些建议的话,我还是建议马云能够专注在自己擅长的领域,做自己应该做的事情,要认清那些能够做,那些不能够做,在建立互联网购物的运营模式上,逐渐拓展到国外,进行相关的发展和并购,就很好,比如万达集团发展就定位在专注和收购地产、文化、院线相关领域,如收购国外很多的屏幕,希望更多中国的声音和形象出现在国际舞台,收购游艇公司,完善旅游规划,这个就符合国家的需要,阿里巴巴当前业务经营的非常好,物流必然成为今后的重点,所以发展全国性的物流体系建设,也是可以去做,另外如果真的希望能够进入到金融行业,建议学习一下史玉柱,投入到金融行业的股份当中,成为一个大股东依然是一个不错的选择。

    所以最终建议:第一,发展不要涉及到设计国家利益的敏感区域;第二,如果想的话,做好政府公关工作,成为政府的一个马前卒,照顾好政府的大利益,才有自己的利益;第三,对于一些垄断的,门槛搞的领域,可以通过股份交易和转换的形式来进入;第四,专注与自己的领域,李彦宏当年放弃了进入游戏领域的机会,才有了今天的百度,联想放弃了当年进入房地产的机会,才有了今天的联想,企业做大了,以为自己无所不能,这个想法一旦产生,离衰退及不远了;第五,做一些相关的慈善及公益的活动,不要总是咄咄逼人,很欣赏万达老总的王健林的话,“企业做大了就不是自己的了,是社会的了”,阿里巴巴平台上有很多企业,可以选择比较有发展潜力的企业进行资金和业务扶持,帮助企业成长,自己也能够获得利益;第六,要懂得感恩、谦逊、低调,现在阿里巴巴最大的威胁来自于马云的性格,偏执、自信、有激情、敢想敢干,率性,当企业在初创期也发展期的时候,这样的性格是企业生存很重要的,但是到了一定的阶段,企业有发展期逐渐过渡到稳定期,那么领导人的性格就要变变了“地低为海,人低为王”,做企业不仅要做到、做大、做好,更重要的是要做久,只有懂得谦逊,低调,摆正自己的位置,不浮躁,专注目标,有格局,才能够有长远的发展。

 

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