《“白银时代”更好地生存》戴亦一院长为段传斌同学新书《互联网+ 房地产 战略创新与管理升级》推荐序

戴亦一

现任厦门大学管理学院MBA中心教授、博士生导师、厦门大学管理学院副院长，历任厦门大学EMBA 中心主任助理、副主任、主任长达六年。兼任清华大学、北京大学、香港大学、武汉大学、浙江大学等校“总裁班”特聘教授，厦门大学、湖南大学、中南财经政法大学、中南大学、天津财经大学等校EMBA学位班《管理经济学》主讲教授。

清华大学、北京大学、香港大学等校“房地产总裁班”特聘教授。

常年担任中国市场营销学会营销总监（CMO）资格认证特聘培训教师。

     说起中国的经济，很多人并不乐观。因为中国的经济主要靠地产业来支持；而刺激实体经济的方式，又不是通过内需而是通过金融的方式。未来十年，政府经济改革一定是市场化，因为中国目前的市场经济体系还没有达到市场经济国家标准。

     从2014年下半年开始，政府开始对房地产市场进行“低调的强刺激”，这表现在限购政策的进一步放开、购房政策的优惠和舆论的转向；此后，更宽松的货币政策还将持续刺激行业的发展。而随着资本市场的疯狂，一些风险厌恶者会选择获利了结，这部分资金很可能流向房地产投资，推动房地产的复苏。

     尽管行业发展开始逐渐走出低谷，但“黄金时代”已经远去，如何能够在“白银时代”获得更好地生存，是房地产从业者普遍面临的严峻问题。

     企业不关注经济规律，不倒闭只是侥幸，取经济运行之势，明市场现象之理，造一流企业之势，是管理决策者的不二选择，就像作者在书中提出的：企业战略要观天时，要遵循市场竞争的升级路线：卖产品、卖服务、卖品牌。

     作者提出房地产战略创新的模式：房地产+产业+金融+互联网，我非常赞同他的观点。我也曾提出产业地产是中国房地产未来的新方向，是继住宅地产和商业地产的发展新亮点。一个优秀的产业地产商应该是一个以地产为承载，以金融为驱动，能够综合服务于实体产业，从产业服务和投资中获取最大化收益，实现企业、政府与客户三方共赢的平台型服务运营商，中国产业地产还有一段很长的路要走。

     厦大EMBA一直在为企业战略创新与管理升级而努力，开办房地产EMBA班就是努力的举措之一。EMBA教育是有理想的企业家的一个新起点，而不是学习的终点。厦大EMBA秉持前瞻性的原创管理思维，依托深厚的财经管法学科优势，结合世界最前沿的金融动态和管理手法，以本土化为原点，以国际化为半径，以实战为辐射，以效果为根本，希望学员们在此基础上，结合自己的管理实践和企业实际需要，来构建和逐步的完善自己的知识系统。

     段传斌同学长期从事管理实践工作，并通过厦大EMBA对西方现代管理学进行了系统的学习。在中体西用的思想指导下，运用中国传统管理智慧，重构西方现代企业管理模型，回归商业本源，将管理系统化繁为简：构建指导企业经营和管理的和龙三元系统，并用国内外大量的管理实践案例和企业管理咨询案例进行印证。段同学构建的这套系统取得了一定的成绩，具有一定的示范作用，值得大家参考，我作为他的导师也颇感欣慰。

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