《移动互联网思维与思维创新落地》

                                                                                                                                                                              主讲 熊友君博士

 "没有传统的企业,只有过时的思维"

 从Uber 到滴滴打车，从Airbnb 到小猪短租，共享经济攻城落地。习大大说：有人身在21世纪，而思想还停留在18世纪，而今天我们已经身处移动互联网时代而有人思想还停留在传统时代，互联网时代，在这个移动互联网思维必改写传统营销思维、改写互联网思维的时代，不再是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼时代，速度成为致胜的关键，授人以鱼不如授人以渔，错过了互联网不能再错过移动互联网，错过了淘宝不能再错过移动电商，错过了将无限后悔！

新一轮亿万财富浪潮机遇已经来临，你是否能够把握？

    变了,变了,随着智能手机的普及,移动互联网的迅速发展一切都变了,传统企业过去赖以生存的渠道战略,过去引以骄傲和自豪的营销方法在移动互联网的面前简直弱爆了

当今社会，移动互联网、大数据、物联网已成为社会的浪潮，谁先占领潮头谁就先占领市场，未来没有最好的模式，把你的产品做到客户的手机里就是最好的赢利模式！

微时代、微能量、微博微信微商城厚积薄发！你准备好了吗？

你可以不上新媒体，但是微博、微信上有你的传说！

你可以不重视微博、微信、微商城，但新媒体已经时时在影响你的工作、生活！

你可以不做微博、微信营销，但是你的竞争对手已经开始做了!

环境天天在变，而我们的商业模式却总是一成不变,等客上门时代已经过去,怎么才能把产品卖出去呢？客户已经在网上购买产品了，你还在拼命开店？客户已经在用微信看新闻了，你还天天在报纸打广告？客户已经在O2O了，你还不知道二维码是什么？你的企业能做得好吗？

   未来十年所有的企业都将互联网化,都将向移动互联网全面转型升级,未来十年是大规模跨界的商业时代，我们已经处在一个"我毁灭你,与你无关"的时代.

我们准备好了，一起转型升级，您准备好了吗？

                  转变思维,改变从观念开始,系统学习新观念新方法新逻辑

1. 系统学习移动互联网思维9H模型
2. 彻底弄清楚传统思维与互联网思维与移动互联网思维的差距在哪里，搞清楚自己一直没能达到心目中理想的原因
3. 系统学习商业模式一二三设计方法,掌握18个工具
4. 基于企业现状学习如何设计公司的移动互联网+商业模式，立足自我，以做带学,
5. 学习传统企业利用移动互联网思维转型成功的案例，寻找企业突围的良方？

   两天

   6小时/天，共12小时

1. 董事长、总裁、CEO企业经营人员


2. 营销总监、市场部经理等企业中高层管理人员

一、环境变了，转变的表面看是营销，其实是思维

给我一部连上WIFI的手机，我可以改变世界

                                                       ————保罗•莱文森

接收信息的习惯改变了，以前是读报纸、看电视，现在是看手机；

社交习惯改变了以前是去电影院公园，现在是在QQ里，是在微信里；

支付的习惯改变了，以前是刷银行卡，而现在微信抢红包等移动支付正在扮演着越来越重要的角色；

消费习惯改变了，手机可以购买一切，年轻一族越来越“宅”。很多漂亮的商业中心正在“塌陷”，网购越来越流行。实体店经营出现困难。阿里巴巴淘宝网正在取而代之。

早在二十世纪末，美国社会学家保罗•莱文森就在《手机》一书中预言，手机将成为人体的一个新器官：“手机不仅有移动的功能，而且有生命和创造的功能。”如今，手机已经牢牢的与人发生着关系。手机比老婆还亲已经变成现实，根据CNNIC报告，有超过30%的人每天睡觉前和早上醒来后第一件事是刷手机，智能手机的出现彻底改变了人们的生存状态。手机已不仅仅是一个通讯工具，还变成了人与外部世界连接的超级终端。

 努力只能把事情做好，跟对趋势才能把事情做对

大数据告诉你移动互联网发展趋势是什么？ 标杆是怎么做的？

移动互联网改变下的衣食住行。

连拉车的车夫都在变化了，你呢？

案例学习：

（1）   海尔的拥抱移动互联网：2013年裁掉1.6万人，2017年裁掉1万人，都是中层，为什么？三大模式变革，“没有成功的企业，只有时代的企业”-张瑞敏

海尔转型三式：公司平台化、用户个性化、员工创客化

（2）   董明珠怎么了：2014年董明珠与雷军打赌，最近小米与美的合作。董明珠斥其为“两个小偷的合作，是个骗子集团”，一直是正面形象出现的企业家，为什么变得象泼妇？背后的原因是什么？

二、 标杆研究，解析最成功模式，把“微笑曲线”落实到实处、移动互联网思维进行营销创新

1.滴滴模式为何估值达到320亿美金？

2.餐饮O2O：百度外卖、饿了么、美团外卖三国杀！

案例：

创新点：

1、如何利用免费WIFI实战O2O引流，抢占商圈价值

2、P2P模式是互联网金融下的蛋

3、租车市场的P2P还能走多远？

三、 移动互联网思维之九H

1.  碎片化之三大模式

“微”力无穷之微信、微博、微公益、微视频…

“亲”模式之亲中大爱

“圈”圈不息之驴友会，永不破产的人脉银行

2.  移动化四大机会

移动支付之三国演义，运营商、银行、互联网。“2015年让红包飞”

O2O整合见奇迹

LBS之商业模式创新

手机娱乐

3.  个性化之颠覆江湖

经济学定义颠覆，管理学组织重塑

4.  粉丝化之思维塔顶模型

商业模式之B2B B2C未来都是C2B

自媒体时代来临

5.  平台化之航母

入口之战要打赢

组织之U盘思考

6.  极致化之单点突破

聚焦

单点

7.  体验化思维

体验之场景应用模拟

以用户为中心思考

8.  开放化思维

信息不对称模式结束

合作共赢时代来临

数据化思考

9.  品牌化

好酒还怕巷子深，还怕巷子不深

四：共享经济重塑企业战略、商业模式

1.共享经济战略制定的关键点是什么？

·                    

战略定位四维度

·                    

战略的SWOT分析

·                    

成功企业的愿景\使命\价值观

3、移动互联网+时代商业模式

·                    

移动互联网+时代商业模式三大形态

共享经济模式及案例分析

案例：

伪共享经济的笑话：目前主流的共享经济

五：移动互联网下的商业模式创新与重构

共享经济移动互联网+时代组织结构重构

1. 移动互联网下的消费者研究
2. 移动互联网下的商业模式汇总
3. 如何重设商业模式
4. 如何结合自己企业的特点设计符合自己企业的商业模式

熊友君老师：管理学博士，政府智库软实力研究院高级研究员，移动电商研究院执行院长，国内顶级管理咨询公司资深顾问，国际市场研究公司总监、带队做过上百家企业的战略规划，组织流程、营销体系、人力资源、创新管理等多个项目，在企业管理方面有着丰富的经验。授课贴近实战，擅长案例教学