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管静波:九型人格及其在职场中的应用
2016-01-20 13434
对象
人力资源管理人员、中高层管理人员
目的
 了解本人九型型号,清楚自身优势与不足;  明确自身个性风格理想的职业定位,如何扬长避短与取长补短;
内容
【培训提纲】 1. 性格判断分组交流  自我介绍  九型人格画像对照  性格分析 2. 九型人格测评 3. 九型人格概述  九型人格起源  九型人格与人力资源测评工具  九型人格与冰山模型 4. 九型人格解读  价值观、口头禅、性格解析、迁善箴言 - 案例:孤僻的优等生 - 案例:精心设计的路线图 - 案例:加油站的小助理 - 案例:长途车上的女孩  学习九型人格的意义  知识巩固(九型人格小测试)  由活动/场所判断九型人格  技能训练 - 分析:《射雕英雄传》中九种型号的典型人物 - 讨论:九种风格的人饭桌上的不同表现 - 讨论:九种风格的人踩到狗屎后的不同表现  九型人格分类 - 从冲突表现看九型人格 - 其他分类 5. 九型人格与识人  如何判断一个人的九型型号 - 活动及场所 - 相貌表情 - 肢体语言 - 着装 - MSN、QQ - 行为表现 - 测评  一秒钟识人(容貌识人)  一分钟识人(言语识人) - 案例:一次有趣的打车经历 - 案例:课堂上的活泼女生 - 案例:城铁上的让座故事 6. 九型人格与迁善  解读九芒星图  案例:一次难忘的打车经历  案例:早晨的家庭对话  演练:郊游地点的选择  视频:超越巅峰 - 迁善,没有任何借口! 7. 九型人格在职场中应用  古老的九型应用案例  九型人格与职业定位 - 案例:五分得分为0的研发工程师  九型人格与领导力提升  如何与不同风格的主管及下属沟通  九型人格与激励  九型人格与销售策略  九型人格与说服 - 案例研讨:精心准备的电话稿 - 案例解析:历史经典说服案例  九型人格与后备干部选拔 - 案例:无线研发部的部门经理竞选过程 - 案例:增值业务部副经理的黯然退出 - 案例:一级未必通向另一级  九型人格与团队角色搭配 8. 九型人格感悟  一个人的优点,也就是他(她)的缺点。  性格不能够改变,但可以迁善。  迁善的本质在于,逼自己做自己不舒服但正确的事。  职业定位扬长避短,职业发展取长补短。  幸福比成功更重要。
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