应邀赴某局授安全！ 感谢领导接待安排！ 规上高层倾听安心！ 责任预控措施安详！ 要领要务工具安位！ 方法密码解除安患！ 筑牢防线确保安宁！ 祝愿企业发展安好！
当下疫情后企业如何在变化复杂的内外部环境中规范经营企业，是每个企业老板和最高管理者团队们的重要课题， 国内较多大中型企业在多体系运行中如何整合、兼融、拓展管理体系，从而达到协调、统一、易用、规范的要
陈万林老师应邀为某市企业家50多人举办了3天的《总经理精益化管理研讨会》，各企业家们针对当前疫情带来的市场低迷，经济效益下跌的形势，如何从激活企业内部精益化管理来挖掘潜力，增强管理出效益的内功。展开
陈万林老师应邀为某大型集团50多位高中层领导举办了为期2天的《企业标准化体系特训班》内训课，本次培训班以调研培训需求、学员工作任务、实际问题、学员难点、困惑点、盲点、痛点为授课焦点，将2017版企业
陈万林老师应邀为某市企业家协会和企业管理商学院举办了为期3天的《总经理精益化管理研讨会》，参加会议的32位企业家老板们就疫情后企业如何按精益化管理的要求，开展增产节约、消除浪费、管理改善、绩效提升等
陈万林老师应邀为某企业举办了为期二天的《全员安全生产管理培训班》，从安全管理意识教育---安全管理知识----安全管理职责权限---安全管理主体责任--安全管理隐患排查-----安全管理常态化督导
2020年已经开始！各企业在总结过去展望未来的同时是否将安全管理工作列入战略计划之中呢？为什么企业单位一边在说安全一边还有一些企业在发生安全事故、发生伤亡事件呢？从领导到管理者再到全体员工应该怎样切
2019年即将与各位企业们说再见！然而2019年度的工作如何做总结？各项目标实现了吗？还有哪些未完成？有哪些优劣？有哪些偏离了战略规划？有哪些规划需要进行调整？内外部环境有哪些影响？下年度如何开展战
陈万林老师应某市开发区的邀请为50多位企业高中层领导演讲了为期2天的《精益化管理与生产效率提升》课程，此课程得到高中层的热烈欢迎，在课程中进行深入的交流和互动，针对各企业提出的15个共性问题，陈老师
陈万林老师应某经济管理学院的邀请，为某市高新技术开发区的高中层60多位领导，举办了为期2天的《全员精益化管理普及班》，本课程得到高中层领导的一致认可，并形成精益化管理需求的共识！并从信息化、数字化、
浙公网安备 33010802003509号
