销售人员为何对产品卖点介绍不同

新招聘的销售人员为何上手难周期长

销售人员为何不懂销售流程和产品演示系统

销售人员成交率和客单价高低为何落差太大

客户的异议应对和销售技巧为何总是不熟练

一、标杆销售诊断价值

梳理企业的产品和销售流程及销售人员困惑

诊断企业的话术系统、卖点提炼和销售工具

诊断企业的销售培训系统和竞品的应对策略

诊断销售人员客户开发方法和客户服务策略

二、标杆销售诊断介绍

超一顾问培训过15000个销售经理以上，100个业态的销售岗位。了解销售人员成长的困惑，从话术编写的难题到销售技能的熟练掌握，从自我学习的技能到不同客户的应对方法。很多企业没有科学设计企业的销售系统，销售流程，销售话术，产品卖点提炼，导致新员工成长慢，并靠悟性自生自灭成长，老员工靠经验做销售，凭感觉做销售。为企业诊断销售系统建立的难题。

标杆销售体系复制帮您忙，向市场要利润，打造王牌销售经理。

三、 标杆销售诊断服务

第一种作业方法：针对性发调研表，回收后（5个工作日）提供诊断分析报告。

诊断成果：清晰了解销售系统和销售人员需要改善方面，并提供改善建议和方法。

第二种作业方法：进入企业内访外调资料研读，销售人员访谈，竞争对手走访

诊断成果：确立销售系统完善方向，销售人员能力提升重点规划，产品、话术、销售技巧、客户、竞品、服务全方面的梳理关键问题，并提供改善建议和方法。

（2天现场诊断+5个工作日诊断报告）

本项目只提供诊断报告，第二种如需咨询式培训两天（打赏模式1万-3万）