员工职业生涯设计与管理培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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课程推荐:
主要特点:详细阐述员工职业生涯设计与管理培训的操作精髓
案例指导:分析员工职业生涯设计与管理培训内训的经典个案
案例训练:掌握员工职业生涯设计与管理培训的技能提升方法
行动建议:员工职业生涯设计与管理培训培训的实战模拟练习
提升建议:引爆员工职业生涯设计与管理培训潜力的行动方案
培训大纲:
一、职业生涯的设计
1.职业生涯的含义 辅导员应具备的能力
2.职业生涯设计的原则与意义
3.怎样进行职业生涯设计(美好愿景-可行性研究-设计方案-详细施工图)
4.美国电话电报公司、草原兴发公司的职业设计案例
二、职业潜能测评
1.一般能力自我测评及量表介绍
2.特殊能力、霍兰德职业性向测量表介绍
3.MMPI测试及量表介绍
4.职业价值观、性格、气质测评及量表介绍(职业性格与自然性格契合程度)
5.综合素质测评
三、职业的分析和选择
1.如何对从内因、外因环境分析和选择(案例分析)
2.认识职业选择中的误区
四、个人职业生涯的管理
1.如何制定个人职业生涯规划
2.如何选定和开发个人的职业锚
3.如何进行个人职业生涯的开发
4.职业生涯中的危机处理
五、职业能力的开发与培训
1.现代职业人应具备何种素质
2.自我职业能力的开发与培训
六、企业员工职业生涯的管理
1.如何对新员工做职业生涯规划
2.职业生涯设计的一般工具
3.企业员工职业生涯的实施、调整、监督与辅导
七、职业生涯管理中的心理辅导
1.职业心理辅导的原理与技术
2.解决心理问题的一般方法
3.案例:员工成长目标的环境支持