企业管理人员职业化培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:详细阐述企业管理人员职业化的操作精髓
案例指导:分析企业管理人员职业化内训的经典个案
案例训练:掌握企业管理人员职业化的技能提升方法
行动建议:企业管理人员职业化培训的实战模拟练习
提升建议:引爆企业管理人员职业化潜力的行动方案
培训大纲:
上篇:职业化的意识
前言:学习的视角与目的
1.认识职业化
2.职业化的四个标准
a)服从命令,做事专注
b)恪尽职守,始终如一
c)讲求方法,心态积极
d)坚定信念,挡住诱惑
3.职业化员工的行为法则
多一些准备,少一些盲目
多一些感恩,少一些抱怨
多一些认真,少一些糊弄
多一些办法,少一些借口
多一些务实,少一些浮躁
多一些担当,少一些推诿
4.职业化的核心——结果意识
不要任务要结果
心态决定行动
行动决定结果
5.职业化四步曲
了解职场的真实含义
明白工作的真实含义
什么是职业化标准行为
超出客户的预期才能被器重
下篇:职业化的素养与技能
1、职业化的习惯
a.勤奋——付出才有回报
b.敬业——忠诚于你的职业
c.执著——永不放弃
d.激情——一切皆有可能
e.责任——承诺并兑现
2、职业化的能力
a.专业——你的立足之本
b.显示出自己的价值
c.要事先做——高效之源
d.关注细节——细节决定成败
e.学习——学无止境
f职业规划——寻找美好的未来
3、良好的心理素养
a.知觉——理解并尊重差异
b.情绪控制——走向成功
c.愤怒是毒药
d.宽容是良药
e.不要挑剔
f.不要嫉妒
g.学会弯曲
h.珍惜眼前所拥有的