职业经理人的品德管理培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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课程推荐:
主要特点:详细阐述职业经理人的品德管理的操作精髓
案例指导:分析职业经理人的品德管理内训的经典个案
案例训练:掌握职业经理人的品德管理的技能提升方法
行动建议:职业经理人的品德管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆职业经理人的品德管理潜力的行动方案
培训大纲:
第一讲面临的挑战:信任危机
2、经理人与企业的困境
3、超越困境的途径
(1)首先迈出第一步
(2)以德报怨是劣势策略
(3)善良是品德不是策略
(4)契约精神
(5)海尔人才战略:反动“用人不疑,疑人不用”
第二讲 自动自发与进取精神
1、惰性与归因
2、是“自动自发”还是“指那打那”?
3、南航:是“跟我上”还是“给我上”?
4、从“猪八戒吃西瓜”看“灵与肉”
第三讲 职业道德与人格魅力
1、人品与水品
2、诚信的价值
(1)忠诚老实面面观
(2)强生公司案例分析——忠诚与背叛不仅仅是选择
(3)宋人嫁女
(4)联想:“工作无戏言”
3、当爱与功利联姻
4、“山中无人,花开鸟啼”
第四讲 意志品质
1、追求的盲点
2、信心与信念
3、执著的价值与代价
第五讲 情商修炼(情绪管理)
1、情商的层次
2、情商修炼(情绪管理)
(1)自我觉察
(2)善观因缘
(3)情绪料理(自我调节)
心外无物
黛玉葬花——选择性观察
对付臭鼬的几种方法
拿地起放得下
正向思维
动作创造情绪
第六讲 享受创造的过程
1、白领综合症
2、华为的工作观
3、享受创造的过程:知足、快乐,并追求着
4、乘公交车的艺术与象征
5、人间佛教
第七讲 舍得(奉献精神)
1、金钱与人生
2、奉献的实质
3、佛、儒、道家论奉献
4、“天下没有白吃的午餐”
5、奉献的竞争
6、 奉献的途径
第八讲 习惯成就卓越
1、惯性思维与惯性行为
案例分析:秀才失金 阿莫西夫的失误
2、小习惯决定大命运
“正常”导致平凡,“反常”成就卓越
诗人与酒
吉尼斯记录的创造者的感言
3、卢因变革三段论与习惯改变与塑造
4、东坡与佛印·“火鸡现象”