85后员工激励与管理培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 85后员工激励与管理课程有哪些？ 85后员工激励与管理培训讲师有哪些？ 85后员工激励与管理内训专家哪位最权威？ 85后员工激励与管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的85后员工激励与管理培训专家是哪位？ 欢迎进入著名85后员工激励与管理专家王改云老师课程《85后员工激励与管理》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述85后员工激励与管理的操作精髓 案例指导：分析85后员工激励与管理内训的经典个案 案例训练：掌握85后员工激励与管理的技能提升方法 行动建议：85后员工激励与管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆85后员工激励与管理潜力的行动方案 培训大纲： 第一讲 角色认知与定位 ? 管理与领导 ? 领导者的思考模式 ? 应有的积极思考方式 ? 日常管理实务 第二讲 80/90后员工分析 ? 80/90后员工的行为表现 ? 80/90后员工的心理特征 ? 80/90后员工的职业人格特征 ? 80/90后员工的成长模式 ? 80/90后员工职业价值观 ? 80/90后的思维模式分析 第三讲 80/90后辅导与激励技巧 ? 柔性管理技巧 ? 员工工作动机分析 ? 目标激励技巧 ? 公平激励技巧 ? 感情激励技巧 ? 参与激励技巧 第四讲 团队凝聚，留住员工的心 ? 团队建设凝聚员工的心 ? 如何维系班组和谐 ? 管理对象的两个方面 ? 主管与员工之间的双向关系 ? 与部属相处五项基本原则 ? 班组成员三知五必访 第五讲 80/90后员工沟通技巧 ? 80/90后沟通的盲点 ? 被正确理解沟通的目的 ? 面对80/90后切勿总是炫耀长处 ? 引导对方的行动 ? 别下命令，改用确认 ? 切勿加以援手，多加鼓励 ? 换一个角度与80/90后沟通 ? 80/90后关爱沟通要六勤 ? 批量生产中的过程审核 第六讲 如何领导和管理好80/90后 ? 引导80/90后的小情绪 ? 情绪调节的心理学技法 ? 他人情绪的觉察与化解 ? PAC法则在班组管理中运用 ? 80/90后管理要用心