新员工入职培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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课程推荐:
主要特点:详细阐述新员工入职的操作精髓
案例指导:分析新员工入职内训的经典个案
案例训练:掌握新员工入职的技能提升方法
行动建议:新员工入职培训的实战模拟练习
提升建议:引爆新员工入职潜力的行动方案
培训大纲:
一、新员工培训之新工作,新心态
1、把信送给加西亚的人
2、适应变化与变革创新
分析:新员工入职培训案例!
解析:新员工入职内训案例!
案例:新员工入职课程案例分析!
二、新员工培训之专业形象与商务礼仪
1、商务人员个人形象与企业形象
2、商务人员形象的重要性
3、着装原则
4、化妆与饰物的原则
5、会面礼节
6、电话礼仪
讨论:新员工入职经典案例讨论!
分组:新员工入职培训案例学习指南
分析:新员工入职学习中的八大陷阱!
三、新员工培训之时间管理
1、 时间管理的重要性
2、 时间管理的误区
3、 时间管理的四象限
4、 80/20原则在时间管理上的运用
5、 Smartter原则中的时间管理
6、 分析你的时间利用
7、 提高时间管理效率的方法
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