课程大纲: 一、 中国医药行业发展趋势和现状 1、 医药原料药发展趋势及现状 2、 医药工业发展趋势及现状 3、 医药商业发展趋势及现状 4、 中药未来10年发展趋势及现状 5、
本课程是解决中小企业以最小代价走向蓝海的战略课程,不局限于医药行业,适用于高端牧业,绿色生态链行业、医疗器械行业、电商OTO企业。帮助企业从传统企业直接升级到科技企业前沿,从传统企业无缝对接智能互联
一、课程背景: 市场渠道老旧,提升业绩出现瓶颈怎么办? 在传统市场把控中,怎么突破引领团队创新提升? 对于产品的定位,布局,控制的关键点不确定怎么办? 绩效考核陈旧,没有新型刺激团队新方法怎么办? 团
一、课程背景 1、药企OTC市场困惑、产品同类化趋于严重,怎么突破? 2、非大厂名厂、非独家产品怎么占领市场? 3、OTC营销人员流动性大怎么解决? 4、市场优劣不齐,有好有坏瓶颈是什么? 5、营销已
一、互联网与医药行业结合弊端; 二、如何整合IT与医药产业链; 三、医药行业搭建电商平台关键点; 四、医药互联网项目落地模式; 五、如何运营医药互联网; 六、医药移动终端搭建模式; 七、医药产业源头
基于医药行业走向互联网+的前端课程,课程用失败实例解读互联网+医疗健康产业的误区,减少企业风险。对于传统医药健康产业人士,走入互联网+的领域具有指导性意义。针对医药互联网的团队构成、运营管理、品牌战
本课程不局限于药企,但特别适合现代药企团队改革课程,本课程着重解决企业管理弊端导致的官僚作风以及目标落实困难、考核实现困难、管理核心目标不明确等现实问题。是专为明确企业管理目标及构架一流团队、提升实
1、物联网概述 2、智能端概念 3、智能物联网平台构建 4、传统行业如何需找适合自己的物联网 5、物联网顶层设计 6、如何组建顶级物联网团队 7、智能物联网如何管控 8、新型商业模式的关键要素及物联