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邹韬翰:高效执行落地系统
2016-01-20 11661
对象
总经理及各部门负责人
目的
打造企业高速运营的产出系统
内容
您听过很多关于执行的话语与课程,但往往还是感觉到无法真正做到有效的落地。您安排下属参加完学习后,在一段时间内,看到下属工作非常努力,但结果却不如人意。您是否为很多绩效方案无法落地而苦恼?您是否为业绩停滞不前而想尽办法却效果不佳?您是否希望下属信守承诺、结果导向?您是否希望下属不折不扣、绝不言弃?您是否希望下属超越期望、达成目标?您是否希望管理层敢于拿自己开刀?您是否希望下属不改变目标而持续不断的增加措施?相信您一直都在期望与想办法! 那么请您了解以下内容,相信会给您带来新的思路与开悟: 什么叫执行:有结果的行动,才叫执行 我们为您企业设计了高效执行落地系统解决的十二大困惑 1、业绩平平→结果卓越 2、带队不力→焕发士气 3、目标落空→敬畏结果 4、人心涣散→凝聚一心 5、强力要求→自动自发 6、结果滞后→高效执行 7、依赖推卸→主动突破 8、措施不力→措施有力 9、温水效应→狼性十足 10、内耗争执→共识承诺 11、身心疲惫→加持能量 12、心胸不够→胸怀格局 一、《高效执行落地系统》课程模块 第一模块:落地模型 □执行力观念导入? □执行力现场实操? □现场体验执行的力量? 第二模块:落地导师 □导师成为内训大师的九大步骤? □让决策和学习成果落地的10大策略? □引爆团队业绩和士气的12项部署? □激发团队冲剌业绩15种演讲激励方式? 第三模块:落地能量 □为什么团队凝聚力不够? □为什么团队正气不足? □为什么团队氛围压抑? □为什么团队环境总是不利于留人? □为什么团队越干越没有力量? 第四模块:辅助系统 □执行模式九大步骤系统? □团队誓师大会及兑现承诺大会的流程和脚本? □内训师的天龙八部? □执行落地的模拟课件? □年会音乐、内训音乐、激励音乐? □激发团队冲剌业绩15种演讲激励方式? □激发团队冲剌业绩15种演讲激励方式? 二、《高效执行落地系统》课程说明 1、参会对象:总经理及各部门负责人 2、课程时间:二天一晚
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