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授课时间：2020年5月9日 授课讲师：萧峰 授课地点：广东深圳 服务客户：零售行业 主讲课程：管理的核心 课程描述：决策、计划、组织、指导、实施、控制
确保你了解你的老板，这包括： l 老板的目标和希望 l 老板受到的压力 l 老板的优点、缺点和盲点 l 他喜欢的工作风格 评估你自己，这包括： l 你自己的优点和缺点 l 你的个人风格 l 你对权威
l 微观型管理者——过于纠缠细节，追求完美 l 以绝对口气发布模糊指令——把所有的事情都当作最紧张的事，要求即时的、完全的关注 l 情绪善变——反应完全无法预测 l 坚决推崇忠诚与服从——你要么支持
努力可以通过多种途径加强个人权力。 在一篇名为《较低级别参与者的权力来源》（Sources of Power of Lower Participants）的文章中，David Mechanic（19
国内的管理咨询业发展目前分两类： 一类提供（或者是主要提供）窄的，特定专业的咨询； 另一类是通过全面管理诊断及管理咨询的。 为了提高管理咨询的有效性，咨询企业需要考虑侧重于全面的管理咨询。 目前大部
2016年7月德国Senator Forwarding 领导力，绩效管理培训上海。 全国销售负责人及职能负责人，在外滩华尔道夫酒店学习了领导力及绩效管理。 中国区的老大亲自电话做课前沟通，一如既往的
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