内训师是企业人才培养不可或缺的重要角色,但往往因为其不了解开发微课程的套路,不掌握微课程开发的工具,使得培训效果大打折扣,影响优秀工作经验传播,出现企业发展后劲乏力的现象。
为解决以上问题,特开发本课程。
【课程宗旨】
微课程的设计、开发能力是内训师必备技能。提升内训师对微课的重视程度和对微课规律的了解程度,提高内训师对培训需求的把握能力和对微课程的设计水平,可有效规范课程结构、提高课程质量、增强内训师效能感、提升学员的满意度,从而丰富培训体系层次,传承优秀工作经验,进而使企业持续提升业绩,实现跨越式发展目标。
【授课时长】
6天,36课时
【课程大纲】
第一章 为什么要做微课
【本章价值】
一、提高学员对讲好微课的重视程度
二、提高学员对微课发展的了解程度
三、提高学员对讲授微课的工作兴趣
【本章大纲】
一、为什么微课这两年特别火?
本节收获:了解微课的流行真正原因
(一)学员对象发生重大改变
(二)培训载体变得无所不在
(三)企业要求革新培训方式
二、微课改变了人类什么?
本节收获:了解微课影响的不仅是人类生存,还有企业发展
(一)口耳相传——人类文明传承的必然选择
(二)可汗学院——因限制成就微课的传奇故事
(三)慕课——庞大的微课开放网络平台
(四)混合学习——有效解决微课的交互问题
三、微课程与传统培训有啥区别
本节收获:让内训师用更符合现下培训要求的方式开发微课
(一)培训时长
(二)使用场景
(三)培训内容
(四)教学设计
四、微课关我什么事?
本节收获:让内训师明确自已在企业培训体系中的价值和作用
案例:国内及同行业知名企业的微课开发
(一)内训师的角色
1.知识的传播者
2.技能的训练者
3.思维的引导者
(二)内训师的作用
1.员工的领路人
2.业绩的助推器
3.企业的护航手
五、本章小结
第二章 如何设计微课
【本章价值】
一、掌握一堂好微课的基本要素
二、避免微课开发经常返工现象
三、利用工具开发适合企业微课
【本章大纲】
一、一堂好课的标准是什么?
本节收获:掌握关键点,从根本上避免出现开发偏差
(一)关键词一:关
痛点、难点、关键点
(二)关键词二:小
聚焦、落地、以小见大
(三)关键词三:实
实际、实在、实用、充实
(四)关键词四:精
精心、精致、精细
(五)关键词五:专
专情、专心、专一、专业
二、培训师一生要做的三件事
本节收获:了解每门好微课必备的三大关键点
(一)感性——抓住学员注意力的工具
1.感性的作用
2.感性的呈现技巧
(二)理性——学员能学到知识的保障
1.理性的作用
2.三类理性的应用
(三)互动——有效提高课程教学质量
1.互动的作用
2.互动的级别及类型
三、开发微课的四粒“定风丹”
本节收获:学会使用四大开发工具,具备5-10分钟微课开发基础
(一)定选题——不是所有内容都适合微课
案例:状况频出的下午
工具:微课选题筛选表
训练:命题筛选训练
(二)定内容——两大方向圈定内容的主体
工具:象限内容筛选法
训练:内容筛选训练
(三)定目标——ABCD法则设定培训的目标
工具:微课程目标格式
训练:微课程目标拟定
(四)定结构——用经典套路破解开发困惑
案例一:知识型微课视频案例
案例二:流程型微课视频案例
工具:三大微课建构法
训练:三大类套路应用
四、微课讲授训练
本节收获:掌握四大工具,每位学员开发并讲授5-8分钟微课
五、本章小结
第三章 微课故事怎么讲
【本章价值】
一、提高内训师语言的感染力
二、提高故事、案例的吸引力
【本章大纲】
一、每个人都有八卦的心
本节收获:了解故事/案例在微课讲授中的重要作用
二、为什么故事讲得乏味
本节收获:掌握把故事/案例讲得精彩的诀窍
(一)你的核心思想是什么
(二)你现在处于何种程度
(三)什么样的故事招人爱
三、如何把故事讲得精彩
本节收获:三招告别枯燥的故事/案例陈述
(一)勾起兴趣的办法——故事结构设计
(二)绘声绘色的技巧——细节描摹练习
(三)直抵人心的原因——心理活动描述
四、案例、故事讲述训练
本节收获:优化既有微课故事/案例呈现能力
五、本章小结
第四章 微课视频怎么拍
【本章价值】
一、掌握微课视频拍摄流程
二、掌握微课脚本编写技术
三、掌握微课视频拍摄技巧
四、具备微课视频编辑能力
【本章大纲】
一、拍摄微课的软硬件
本节收获:掌握微课拍摄视频必备的软硬件要求
(一)人员要求
(二)设备要求
(三)场地要求
(四)工作组分工
工具:微课拍摄前准备清单
二、微课视频拍摄流程
(一)前期准备不能漏掉的五大环节
(二)微课视频脚本编写四项五注意
(三)拍摄过程中应注意的六个要点
(四)拍摄结束后要总结的三大方面
工具:视频微课脚本模板
训练:视频微课脚本编写
训练:手机/摄像机微课拍摄
三、微课视频拍摄技巧
(一)开关机前的注意事项
(二)主讲人老忘词怎么办
(三)拍摄现场如何布光源
(四)演播室好还是现场好
(五)“推拉摇移”怎么弄
(六)让单机位拍出多机位
四、微课视频编辑要点
(一)如何确定入点和出点
(二)怎样解决漏镜头问题
(四)如何应用多轨编辑器
(五)文件无法导入怎么办
(六)如何加字幕和LOGO
(七)如何将PPT变成视频
(八)图片、音频导入方法
五、本章小结
【采购须知】
一、严格限定学员人数
本课程是技能操作类课程,老师必须对所有学员掌握情况进行检查。人数过多,单位学员的训练时间将不足,接受老师指点的时间不足,将大幅影响培训质量。
每班28-35人为宜。
二、安排足够训练时间
如采购方仅需要学员知道操作流程,将造成学员只是知道而无法做到,更谈不上习惯性做好。
三、学员必须全程参与
课程内容环环相扣,缺失任何一环,都有可能造成培训效果出现重大偏差。
四、拒绝一切旁听学员
如对旁听学员不做功课要求,会造成其投入度不够,无法融入学习,反而影响正式学员听课效果。
五、教室桌椅须可移动
1.采用可移动标准课桌;
2.U字型课桌摆放,内空间宽2.5米,深4米,外围两圈桌椅。