成敏华,成敏华讲师,成敏华联系方式,成敏华培训师-【讲师网】
成敏华 2020年度中国100强讲师
品牌博士、 品牌管理、品牌战略、品牌策划、品牌定位、品牌传播
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
2016-10-03 2651

关键合作伙伴关系的动机

关键合作伙伴关系的动机-最适化

最基本的伙伴关系形式是采购商与供应商的关系,这是为了要让资源和活动的配置达到最适化。一个公司没有道理必须拥有一切资源,或是所有活动都要自己执行。建立最适化和规模经济的伙伴关系,通常是为了要降低成本,而且往往会有外包或共用基础设施的情形。

关键合作伙伴关系的动机-降低风险

在一个不确定性颇高的竞争环境中,伙伴关系有助于降低风险。有些竞争厂商在某个领域形成策略联盟,但在另一个领域又是竞争关系,这种状况并不罕见

关键合作伙伴关系的动机-取得特定资源与活动

很少公司会拥有商业模式中的所有资源,或是去执行所有活动。相反的,大部分公司会仰赖其他厂商供应特定资源,或是执行特定活动,以扩大自己的能力。这类伙伴关系的建立动机,可能是需要取得知识、授权、或顾客门路。





上一篇 价值地图
上一篇 三点挤压策略
全部评论 (0)
讲师网泉州站 qz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中