“双峰企业管理体系”（以下简称“体系”）是由宇双峰讲师独立开发的“企业管理与经营”系列实操产品。“体系”以系统的课程培训（讲授）为体现形式，共设置“五大系统”，即：人力资源保障、技术质量监督、生产运营管理、行政服务、文化机制整合等五个方面。

      在每个系统内以专题为引导设置具体的课程内容，每一个专题就是一门体例完整、内容祥实、观点新颖、突出难点、强调个性、阐释共性的课程（包）。专题内以企业运营所关注的突出问题和企业经营必须全盘掌握的技能为主线，并以此为依据设置若干主题，每个主题以“独立的章、节”形式：分析问题、阐释问题、解决问题。“专题”是由一个个“主线”构建起的完整课程，其中的每个“主题”既是该专题的组成部分，也是相对独立和完整的课程内容组合；根据需要可以某一个主题为课程对需要培训的群体进行有效培训。

1、安全生产专题（12课时）

2、“定置（5S-8S）管理专题（15课时）

3、精益生产与JIT生产管理专题（15课时）