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崔维文:中高层管理技能与领导力提升
2016-01-20 7298
对象
企业CEO、总经理、副总经理、董事(合伙人)、财务总监及部门总经理、各部门主管等
目的
企业管理领导力有效提升
内容

第一单元:管理者能否正确地认知自己

1、1当代管理者与领导者常见现象分析

1、2什么是不合格管理者

1、3管理者七大不良习惯

1、4管理者为何经常失败


第二单元:管理者与领导者的正确理念

2、1什么是企业管理

2、2什么是企业领导

2、3企业管理与领导的区别

2、4管理者与领导者的思维与行为

2、5企业管理的五大要素

2、6企业存在的价值


第三单元:企业领导的技能提升

3、1企业中高层管理者必备的基本素质

3、2企业中高层管理者必备的八大技能

3、3企业中高层管理者必备的文化水平

3、4企业中高层管理者必备的能力水平

3、5企业经理人的关键绩效标准

3、6企业中高层管理者能力差异评价

3、7企业中高层管理的五种功能

3、8企业中高层管理者必备的计划与执行


第四单元:企业领导力提升

4、1企业领导力的威信有哪些

4、2企业领导力九大领导理念

4、3企业领导人应具备的五项基本能力

4、4下属不同成长阶段管理方法

4、5永恒的五大领导法则

4、6领导力成功的关键因素学习罗盘

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