以肯德基为例来说一下这类西式快餐店的严格的选址过程：一、商圈的划分与选择1、划分商圈肯德基计划进入某城市，会通过自己的选址决策小组来收集这个地区的资料。有些资料是免费的，有些资料需要花钱去买。把资料买
餐饮行业的经营向谁学习？大家可能异口同声的会说，海底捞、最近可能大家还会兴奋的说应该向雕爷牛腩、黄太吉等学习。其实这些都不足为道。以小编之见，雕爷牛腩一开始走的就是做大做强的品牌发展战略，黄太吉则走的
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有一天，狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但
“模法十七关”是万才商业模式独创的商业模式自助设计的傻瓜式套用工具，所有商业模式必须经得起模法十七关的考验及突破模法十七关才算是一套完善的商业模式。其原理是把一个企业完整的商业模式分解成十七关及八十一
什么是个人定制：在90%以上的老师在教学中，我们经常会看到诸如“alibaba、可口可乐、麦当劳”等等耳闻能详的国际知名品牌，作为课程案例，我们盲目崇拜促使中小企业将大企业、大品牌定立为自己的标竿，这
“商业模式是关系到企业生死存亡，兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始，新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此，商业模式是企业竞争制胜的关键，是商业的本质！————著名经济学
商业模式是指企业围绕客户价值而开展的各项价值活动，也就是我们通常所说的价值链，它是一个整体的、系统的概念，而不仅仅是一个单一的组成因素，是由包括融资、研发、生产、管理、营销等相关联的价值活动所构成的系
积极投入,不消极旁观;不要私下议论;发言要针对目标,开门见山,不要客套,也不必做过多的解释;与会之间相互尊重,平等相待,禁止相互褒贬，没有绝对论，延迟评判，培育话题，禁止抢话。一个人发言的时候别的
万才商业模式让您自助创作出符合自身需要的商业模式以1+2＋众（领袖人物“项目发起人”+2个企业高层核心管理人员“核心伙伴”+各行企业实践家及专家）的方式：首先让所有参与者（参与者建议人数共12人，分成
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