该移动公司今年主要自己设计课程,在课程体系里优选课程和师资,针对二级副的高阶培训中,面临如下需解决的问题:
如何找到自己目前领导力的长处和短处
如何传播自己的基本价值观和理念,使自己的行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样
如何激发他人与自己分享共同愿景
如何建立团结、合作与信任的氛围
如何增强对工作的承诺担当
怎样提升团队协作意识和执行力
课程反响热烈,后续持续合作。并在三级经理上有大量课程实施。