一、课程名称

企业劳动关系管理

二、课程痛点

1.什么是劳动法规？

2.劳动关系管理究竟管什么？

3.如何理解战略视角下的企业劳动关系管理？

4.劳动关系管理的设计到底怎样才是有效的？

三、课程亮点

了解劳动关系管理的内涵，明确管理的目标及功能，熟知管理的适用对象，掌握管理系统，明确管理在企业中的地位与作用，熟知管理常见的误区。

四、培训课时

一天

五、课程简纲

第一节：员工关系管理

一、员工关系管理概述

1.员工关系与员工关系管理

2.员工关系管理的必要性

3.员工手册管理

案例讨论：企业胜诉的主要原因是什么？

二、劳动规章制度制定和实施  

1.劳动规章制度的含义

案例讨论：企业败诉的主要原因？

2.劳动规章制度的内容

3.劳动规章制度的制定程序

4.劳动规章制度的法律效力

案例讨论：员工胜诉的原因？

三、劳动纪律制定和实施

1.劳动纪律

2.劳动纪律的实施

3.惩戒权的限制

案例讨论：该公司为什么败诉？

第二节：集体协商与集体合同管理

一、集体协商

1.集体协商的主体

2.集体合同协商的过程

3.集体协商注意的环节

4.集体协商的技巧

二、集体合同管理

1.集体合同的含义

2.集体合同的特征

3.集体合同的内容

4.集体合同订立的原则

5.集体合同的管理

6.集体合同争议处理

案例讨论：工会代表职工签订集体合同的主体是否合法？

第三节：职工民主管理

1.职工民主管理的概念

2.职工民主管理的立法

3.职工民主管理的形式

4.职工代表大会的性质

5.职工代表大会的职权

6.职工代表的权利和义务

7.职工代表产生的程序

8.工会性质与职责

9.建立原则、组织系统、建立程序

10.工会在企业中的权利与义务    

案例讨论：假如你是上级工会人员，你会如何与其进行沟通？

第四节：劳动合同管理

1.劳动合同与实事劳动关系

2.劳动合同订立与建立

3.劳动合同订立规范管理

4.未签订劳动合同的风险

5.劳动合同期限

案例讨论：员工为什么败诉？

6.试用期的选择

7.劳动合同内容

8.劳动合同资料管理

案例讨论：上海第一中级法院裁定的依据是什么？

结尾归纳：

在人力资源管理中，劳动关系管理是企业管理的重中之重，企业的人际关系是否和谐，雇用关系是否融洽，员工的工作积极性是否高昂，这与劳动关系的管理是否合法合规具有很大的关系。

六、学员收获

劳动关系管理技能是企业工作中不可或缺的管理手段，直接影响着企业的经济效益。掌握了劳动关系管理的工作技能就能给你的工作加分、管理加分、人生加分。

七、适合谁听

人力资源管理工作从业者、企业中高层管理者。