【课程收益】:
中国经济进入新常态,几乎中国所有的企业都面临着找寻企业发展新动能的问题。中国经济下一波的亮点在哪里?如何抓住中国经济转型的机遇?在资本市场进入注册制的时代,如何与金融投资和资本市场深度合作?实现产融结合,为企业发展提供新的增长新动力,是摆在每一家企业的现实问题。
此《资本运作策略与投融资操作实务暨案例解析》课程,从传统与前沿、国内与国际、现状与趋势等多个角度,为企业高级管理人员提供创新产业的投资、天使投资、私募股权投资、企业上市、并购重组及市值管理的全方位专业内容,帮助企业家深刻洞悉投资增长的方式,深入了解企业持续发展与产融结合的互动机制,准确把握国内外最新的资本运作模式和投资理念,抓住中国经济发展新常态(下行通道)下的企业发展与转型新机遇。
【培训对象】:
企业投资者、企业老板、高管、财务总监、及投资融部高管
【培训时间】:
1天(上午9:00-12:00 下午2:00-5:00 )
【主讲老师】:
许愿老师(手机13826442727 微信mayun18888)
【课程大纲】:
引子(占狼2资本运作)
第一节 企业资本运作基本规律与案例解析
案例:马云的硅谷模式与西雅图模式?
一、如何掌控企业资本运作的涵义?
案例:企业资本运作三大活动与三大报表关系
二、钱的“三部曲”如何“唱响”的?
案例故事:发明家制冷剂的环保产品
案例故事:文化人的资本运作
三、企业资本的特性有哪些?
案例:可口可乐公司总裁
案例:CRS全球征税系统政策
四、资本具有哪些核心的功能呢?
五、资本经营者和资产经营者有哪些区别??
六、如何研究最本质的规律是什么?
案例:赌赢了的“蒙牛”&赌输了的“太子奶”
案例:赵薇接手万家文化股权失败&但她资本运作有套路
案例:股东为何大举入疆
七、成功资本运作经验
八、“戏如人生”的三大资本是什么?
案例:杨幂“三生三世”的资本运作套路!
案例:陈发树个人所得稅筹划案的启示
第二节 如何拥有更多资本步骤与税务基本原则解析
一、企业资本运作的能力
二、资本运作财务定律
案例:一丁集团资金链断裂
案例:从“共享单车”类模式分析现金流比利润率更重要.
案例:贾布斯的乐视资金与资本运作教训
案例:滴滴前身覆灭记
三、企业资本运作的两大最重要焦点原则
四、企业资本运作的二十个基本原则
第三节 正确掌握企业资本运营与税务筹划思维
一、企业资本运营的两部曲是什么?
案例: 超人李嘉诚的税务筹划
二、如何正确看待自己公司进行合理资本运作
案例:什么样的资本运作让杨幂的公司3年估值50亿
案例:褚时健的“褚橙”故事
三、企业四大阶段资本运营如何掌控
案例:影响马云与决定阿里巴巴的蔡崇信
第四节 企业高效资本运作方法与税务技术解决方案
一、企业资本方式的三大方式是什么?
1、按资本经营方式?
2、按资本扩张方式?
3、按资产重组方式
二、企业资本运作的十大具体方法解析
1、资本扩张方式--合并是如何运作的
案例:一字千金难买税务筹划
2、资本扩张方式--战略联盟是如何运作的
案例:董明珠内忧外患齐发&格力和银隆谁会是她的资本归宿
3、资本扩张方式--股权经营是如何运作的
4、借壳上市是如何运作的
5、资产重组是如何运作的
案例:投资环节该如何进行税务筹划.
案例:企业改制重组涉及的税务问题
6、并购是如何运作的
7、杠杆收购是如何运作的
8、挂牌新三板是如何运作的
案例:新三板第一股 九鼎投资的资本运作秘密
9、IPO是如何运作的
案例:2017年IPO被否原因汇总与解析
案例:一个小会计会搞死一家拟上市的公司
10、企业PPP项目实务暨技巧
案例:失败的杭州湾大桥
第五节 大型企业集团资本运作六大实战模式与解析
一、横向并购战略实战模式与解析
案例:青岛啤酒的横向并购战略致霸主地位
案例:福耀玻璃横向并购战略致霸主地位
二、纵向并购(全产业链并购)战略实战模式与解析
案例:紫光集团的电子信息产业链并购
案例:富士康电子产品产业链并购
三、混合并购(多元化并购)战略实战模式与解析
案例:000 17 华润集团的混合并购
案例:宏达高科的混合并购
四、金融控股集团战略实战模式与解析
案例:九鼎集团的飞速扩张
案例:泛海集团
五、生态链并购战略实战模式与解析
案例:小米的生态链并购
案例:乐视的教训
六、投资集团战略实战模式与解析
案例:巴菲特的伯克希尔
案例:复星集团的生态链并购
第六节 如何建立多种融资渠道与税务成本规划
一、企业资本运营的主体如何打好“地基”?
二、企业融资的三个级别是什么?
三、企业如何充分运用内源式投融资方式?
四、企业融资的外部渠道如何建立?
五、企业融资方法“二十计” 案例解析
第一计:应收帐款融资案例解析
第二计:应付帐款融资案例解析
……
第四计:企业债券融资案例解析
第五计:存货质押融资案例解析
……
第十二计:预期收益融资案例解析
……
第十九计:BOT项目融资案例解析
……
总结
案例:德隆系资本运营的兴衰与反思.
案例:千金难买的资本运作经验之海航集团万亿资金从哪里来
后附:
许愿老师介绍
---资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师
【个人信息】
户口驻地:广州 手机:13826442727 QQ:1076296350
微信:mayun18888 邮箱:xuda188@163.com
【资历阅历】
◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师
◆25年在大型央企、房地产集团公司,世界500强及制造业上市公司历任财经高管
◆马云(中国)财商实战研究院首席专家讲师咨询师
◆中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财税专家讲师
◆阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师
◆国家税务总局税务专家库知名讲师
◆“十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师
◆中国十大优秀财税管理讲师
◆财大广工大MPAcc(会计学硕士)导师(硕导)
◆北大清华财大厦大中大等EMBA财商课程客座教授
◆100多家企业财税资本落地辅导经验
◆5000多家财务非财务与资本培训经验
◆300000多人次财务非财务与资本商务培训讲师经验
◆近20家上市公司(含新三板)财商辅导案例
◆近10家国企改革与城镇化辅导案例
【工作经历】
许愿老师曾在千亿级大型央企、中国前三甲房地产企业、世界500强中的上市公司从事财务管理、预算管理、资本运作、投资融资以及发展战略等工作25年,并有5家上市前筹备、上市过程及上市后(含挂牌新三板)管理等亲身经历,是国内极少数主讲课程及咨询项目能涉及央企、中外合资企业以及民营企业的高端综合型老师。
许愿老师,在企业的财务管理、非财务管理、成本控制、预算管理、税务筹划,国内外上市与挂牌新三板辅导、投资融资、资本运作等方面特别擅长,并具有丰富的实战经验,是为数极少的实战咨询及落地专家。
【授课风格】
充满激情 幽默风趣 案例丰富 实战演练 通俗易懂
【课程领域】
财务管理、预算管理、成本控制、税务筹划、资本股权、投融资、新三板、IPO、国企改制等领域
【品牌课程】
系列01:财务分析管理类
01.01《财务大数据分析与企业价值管理》课程
01.02《企业集团财务运营与精准化管理》课程
01.03《行业非财高管之财务运营管理》课程
01.04《企业成本管理与精细化控制实务》课程
01.05《企业财务报表分析与技能提升》课程
01.07《企业财务管理优化暨提升企业价值》课程
01.08《超级全面预算编制与管理实务》课程
01.09《企业财务分析与风险防范》课程
01.10《行业财务报表阅读与分析报告编制》课程
01.11《企业运营资金之全价值链管理》课程
01.12《管理会计在企业中的应用与案例分析》课程
01.13《资产运营中的成本控制与税务筹划》课程
01.14《内部审计程序与方法暨实施技巧》课程
01.15《企业资本运营与资金管理模式暨节税技巧》课程
01.16《营改增背景下的汇算清缴》课程
01.17《建设项目竣工决算编制实务暨营改增》课程
0118《工程及作业概预算精确编制与实务处理》课程
……
系列02:税务筹划与稽查应对类
02.01《营改增后企业税务筹划与稽查应对》课程
02.02 《后营改增政策利用与实务应对暨管理转型》
02.03《营改增后行业税务稽查与风险化解》课程
02.04《营改增后行业税务筹划与合理节税技巧》课程
02.05《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程
02.06《营改增后跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程
02.07《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程
02.08《PPP项目税务管理与税务筹划》课程
02.09《 最新税制下的各税种解析及税务风险防范》课程
02.10《 营改增后企业财务税务风险识别与防范》课程
02.11《2016最新税务热点政策解析与税务策划》课程
……
系列03:投资金融股权类
03.01《投资项目分析管理与案例分享》课程
03.02《电力项目投资评估与资产管理》课程
03.03《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程
03.04《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》课程
03.05《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程
03.06《PPP政策操作流程及实战案例分析》课程
03.07《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程
03.08《资产评估实务操作与案例分析》课程
03.09《新型城镇化之旧城改造融资与创新实务》课程
03.10《财务公司如何构建产业链金融体系》课程
03.11《资产评估实务操作与案例分析》课程
03.12《构建集团公司供应链增值体系》课程
03.13《融资租赁的基础与操作实务》课纲
03.14《科技投资项目评估分析与管理》课程
03.15 《股权转让与实务操作》课程
03.16《商业银行的供应链金融实务》课程
03.17《互联网+供应链金融》课程
……
系列04:上市挂牌资本运作类
04.01《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程
04.02《新三板公司市值管理秘密特训营》课程
04.03《上市公司信息披露实务与风险应对》课程
04.04《注册制下公司IPO上市操作实务》课程
04.05《上市公司治理与规范运作实务》课程
04.06《公司治理结构案例分析与思考》课程
04.07《公司并购实务操作与风险防控》课程
04.08《资本运作策略暨投融资操作实务》课程
04.09《上市挂牌新三板与上海Q板E版实务操作》课程
……
系列05:国企及其他类
05.01《国企混改政策和法人治理案例与思考》课程
05.02《国有企业混和所有制改革政策解读》课程
05.03《国企混合所有制改制与资本运营实务》课程
05.04《国企混合所有制改制与上市实务》课程
05.05《国企改制实务与上市股权激励》课程
05.07《项目投资分析与混合所有制暨IPO上市》课程
05.08《国有资本投资与运营公司运作实务》课程
05.09《国有企业股权收购实务与风险防控》课程
……
【咨询项目】
◆中广核集团公司收购拟上市的某水务公司股权的咨询与辅导项目
◆河南某金融投资公司(央企)收购拟上市某金矿公司股权咨的询与辅导项目
◆浙江交通投资集团IPO上市前的咨询与前期辅导整理项目
◆中国核能集团公司西安公司股权改制及股权激励的咨询与辅导项目
◆佛山水务集团公司某水务投资咨询与辅导项目
◆葛洲坝集团公司某PPP项目咨询与税务筹划项目
◆广州公用集团公司某固体废物投资咨询与辅导项目
◆深圳创优达公司挂牌新三板财务准备与股权激励项目
◆美的地产公司十年发展战略及资本运作咨询与辅导项目
◆广州松林集团企业战略发展与内部管理提升优化项目
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【授课企业】
●大型制造业、房地产企业:
长虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、东宝电器股份有限公司、广电运通股份有限公司、万达股份公司、万科股份公司、绿地股份公司、恒大地产公司、广州本田汽车有限公司、广州丰田汽车有限公司、重庆长安汽车股份有限公司、
●世界500强及知名外企:
海南航空集团公司、普华永道会计师事务所、中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、民生银行股份有限公司、广州发展股份有限公司、南方航空集团公司、华为科技有限公司
●大型国有企业/央企:
中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国建筑工程总公司、中国广核集团有限公司、中国核工业集团公司、中国移动通信集团公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国葛洲坝集团公司、中国铁路工程总公司、中国交通建设集团有限公司、中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国第一汽车集团公司、中国东方电气集团有限公司、中粮集团有限公司、中国中煤能源集团公司、河南平高集团股份公司
●大学及总裁班:
北京大学EMBA及总裁班、清华大学学EMBA及总裁班、厦门大学学EMBA及总裁班、中山大学学EMBA及总裁班
●其它行业协会:
工业制造业、商业企业、电力业、养老与医疗业、建筑装饰业、服饰业、物流业等行业及协会\商会\会员企业累计10000多家企业100000人次
【授后服务】
课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。
【后附近照】