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许愿:许愿老师在中国移动北京总部的《集团企业如何建立财务共享服务中心系统》课程圆满结束
2018-06-06 2785

财务共享服务的概念在中国的跨国企业与大型本土企业间方兴未艾,诸多中国财务人的职业发展也不可避免的卷入这一全球性趋势中,面对这一新兴事物,如何看待其中蕴含的挑战与机遇是放在每个有志于成为公司战略伙伴的中国财务人必须面对的问题。

如何才能随时随地掌控财务?如何以最小的成本实现财务管理的专业化?如何以便捷的财务管理方式提高工作效率?如何优化财务管理,适应企业的发展?

   本课程从服务中心的战略定位、地址选择、组织配备、流程设计及信息技术支持等方面展开叙述,让您掌握财务中心从无到有的全过程,顺利建立自己企业的财务共享中心,提高财务管理效益。

【课程收益】

1、参考财务共享中心最佳实践,明确最适合自身的财务共享中心发展模式

  2、学会设计财务共享服务的详细流程

  3、理解建设财务共享中心的关键成功因素,学会从战略角度进行财务共享中心地址选择

  4、理解财务共享中心的人员素能要求,成立组建小组,并顺利完成财务人员的专业化分工


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