第一部分 香港会计准则与香港税制及其他国家税制 ........... 第二部分 香港税制下国际贸易税务筹划与案例解析 .......... 第三部分 中国出口退税政策解析与案例实务的操作 ....
通过学习,六大方面的收益如下:1、深度掌握划拨用地处置相关法律,规避程序违规风险;2、学习划拨用地处置路径的适用场景与流程;3、掌握“房地一体”原则下的资产整合策略,避免地上建筑物价值贬损;4、通过
越来越多的企业意识到财务BP,在推动管理者从数据思维的视角重新认识财务与业务,要不断促进业务组织和财务职能的协同与融合,企业才能创造更大的价值。 本课程有八大章节,学完后的五大方面收益:第一、转变观
税务改革、税收优惠等新政策层出不穷。金税四期监管,转变税制管理模式、调整征收征管方式等监管方式变化莫测。企业如何如何充分运用新政?企业有哪些节税的点?课程依托最新财税政策,总结了企业可落地的30节税
新时代的财务管理,要求财务人员不能只关注数字,深入到业务中去,要贴近业务,跟业务无缝衔接;走在业务前面,熟练掌握商业模式、业务模式及利润模式;财务数据要服务于业务,并为公司决策提供数据支撑;充分发挥
课程从实践案例中:提炼出可借鉴的操作性极强的管理职责与职责定位,能从让从项目的全生命周期与整个价值链角度,掌握如何进行项目的财务管理,怎样把控项目的财务管控体系。通过课程学习,收益如下:1、夯实工程
当前商业地产/商业购物中心进入到存量竞争时代,项目需通过精细化的运营,才能提升资产的收益。传统模式难以应对消费者需求变化、业态同质化等等问题,亟需建立全生命周期视角的运营体系。财务经营数据的可视化分
下:如何建立有效的“两金”管理体系?管理方法有哪些不同?“两金”占用过多有哪些隐藏的风险?“两金”压减的管控方法有哪些?资金预算为何总是不准确不平衡无钱可付?为何项目资金结算进度较慢,应收款金额越来
随着国内外监管要求越来越高越来越严,国有企业面临日益严峻的财税合规管理挑战。在企业具体的财税风险管控暨内控操作过程中,如何在各个环节中落实,成为企业财税风险管控面临的普遍难题。财税风险给企业带来的不
课程创造性的把专业成本管理与财务、业务、预算管理等融合在一起:强化成本管理与财务管理的思维;强化现金流管控,建立清晰的成本控制意识;加强战略协同,强化预算抓手;透彻理解工程项目财务状况与全价值链经营