如何将财务管理与控制贯穿于项目的整个生命周期？建设工程项目的一、二、三次的效益如何产生的？建设安装施工项目的全生命周期成本如何管理？如何合理侧算项目成本，从而确定项目的标价?如何检讨企业在项目承揽时的投标成本测算？公司层面的成本如何管控？项目层面的成本如何管控？各种降本创效的方法和措施？如何在项目的时间、质量、成本之间摸索出最佳的平衡点？结算管理等各阶段、是否落实到位，是否形成了既定的目标预算效果？如何管理项目的资金?项目如何更好的税务筹划呢?