【课程目的】

5G与互联网新时代下，企业组织要想真正提升组织的凝聚力、竞争力和创新能力，需要在组织建设中不断打造一个组织学习。当今世界已进入一个高速发展变化、以信息社会和知识经济为典型特征的时代，在这个时代里，知识的作用越来越重要，成为与人力、资金同样重要的企业资源。任何企业组织不持续地学习、不掌握最新的科技和管理知识、不积极改革创新，就难以在激烈的市场竞争中生存、发展。

【课程收益】   

正确认知组织学习及其价值  

熟悉组织学习的特征及建立难点  

掌握建立组织学习体系的方法与技巧  

掌握构建组织学习的机制与平台

【课程大纲】 

第一章  正确认知组织学习

1、何谓组织学习

2、组织学习理论的由来

3、为什么要开展组织学习

第二章  组织学习的行为特点

1、 组织成员拥有一个共同的愿景

2、 组织由多个创造性个体组成

3、 善于不断学习

4、组织的扁平化结构

5、自主管理

6、领导者的新角色  

第三章  建立组织学习体系（五项修炼）

第一项修炼—自我超越

1、自我超越是组织学习的基础修炼

2、企业组织生命力的源泉

3、自我超越修炼方法

第二项修炼—改善心智模式

1、心智模式的作用与影响

2、心智模式的存在与表现

3、心智模式修炼的技巧

第三项修炼—建立共同愿景

1、共同愿景孕育无限的创造力

2、建立共同愿景的修炼方法

3、建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段

第四项修炼—团队学习

1、团队的四个统一

2、激发群体智慧的修炼

3、团体是学习的最佳单位

第五项修炼—系统思考

1、系统思考的语言

2、系统思考：蝴蝶效应与青蛙现象

课程总结：5G与互联网新时代下如何成就卓越组织