客户：鸿程计算机 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/8/13 0:00:00 【项目设计】 1. 体系化：依据管理职能为基础的管理技能提升。 角色觉醒→计划模块→组织模块→监控模板→领导模块 2. 延承性：课程模块之间相互衔接，验证实践。 3. 班级化管理：全程班级化管理，行动辅导。 4. 1+1+1模式：体验+理论+行动学习 【课程设计】 1、团队共创共识--《团队教练工作坊》 2、角色觉醒--《自我认知》、《管理者角色》 3、计划--《沙漠掘金》 4、组织监控--《执行管控》 5、领导--《行之有效的辅导技术》 6、成果汇报