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汪顺栋:《职业经理人三项修炼》
2018-08-25 2339
对象
中高层管理者
目的
提升职业经理人的经营管理能力
内容


第一单元:行业深耕十年磨一剑

l

什么是行业?

l

什么是行业创新?

l

应对变化的三大武器

用积极心态迎接变化

用组织学习适应变化

用组织创新应对变化

l

组织创新的形式

思维创新

模式创新

技术创新

管理创新

l

以母婴服务业4.0为案例谈创新

l

行业创新两大组织:研发管理中心+增长管理中心

第二单元:经营模式创新赢未来-生意人体经营

l 生意人经营模式

岗位合理的人效?

 岗位合理的人员配备工具?

l生意体经营

 阿米巴经营的组织划分

 阿米巴经营的人效核算

阿米巴经营的贡献者奖

 


第三单元:管理执行打造竞争力-七维绩效管理

l 什么是绩效管理

l绩效管理的意义

l如何落地绩效管理


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