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高丽:​银行各岗位礼仪培训大纲
2017-01-05 2762
对象
柜员、大堂经理、客户经理
目的
​银行各岗位礼仪培训大纲
内容

银行各岗位礼仪培训大纲

第一天、各岗位通用礼仪(案例、实训)

1、第一印象的重要性。

2、工作场合下得体的发型、着装的规范要求,岗前仪容仪表检查流程练习

3、工作场合几种常用的站姿、坐姿、表情、手势的练习及其禁忌.

4、接待礼仪、路遇礼仪、引领礼仪、上下楼梯、出入电梯、出入房门次位顺序。

2、工作场合常用沟通技巧

1、常用规范用语的使用与练习。

2、常见禁忌用语解析与优化方式。

3、得体到位的笑容与目光运用。

4、工作中常用表达与倾听的技巧。


第二天、窗口、理财经理、大堂经理岗位礼仪(理论、案例、实训、问答)

1、窗口、理财经理礼仪

1、“多做一点”的智慧与收获

多一次笑脸,多说一句话,多一句提醒,多一个行为,多一个建议。

2、日常工作的礼仪

基本要求:热情、主动、周到、耐心、专业、善始善终

业务办理(得体问候、礼貌询问、做好应答、“请”字当先、问题解答、建立关系)

送别客户(表达感谢、温馨叮嘱、热情道别)

电话礼仪:接听、记录、表情、挂机的规范。

3、客户忠诚与客户维护技巧

关注客户全面需求,而非单一产品需求

引导客户主动参与,拉近彼此的距离

科学划分客户类型、学会推销自己

4、没有伤害的拒绝方式,语言优化技巧

2、大堂经理礼仪

1、大堂经理分流技巧

确明确客户分流的目的

潜在贵宾客户的分流与识别

贵宾客户的分流引导技巧

普通客户的分流引导技巧

2、大堂经理预处理技巧

关联告知、准确表述、主动征询、一次到位

3、大堂经理投诉管理技巧

常见客户投诉原因分析:

明确客户投诉真实目的

客户投诉处理步骤流程

语气、语速、语调与态度,说服的氛围。

“情绪型”与“理智型”客户投诉的应对方式。

4、大堂经理的服务程

迎客礼仪、动线管理、不同区域的工作重点、送客礼仪

5、处理客户异议技巧

处理客户异议的程序

重视客户的情绪体验

沟通技巧的综合运用


第三天、客户经理礼仪培训(理论、案例、实训、问答)

1、客户经理的形象价值

2、介绍与名片礼仪

称呼——文雅得体,闻者心悦

介绍——有先有后,清晰简明

握手——自信有力,严守禁忌

名片——扬名你我,讲究有矩

奉茶——茶满七分,热情周到

3、位次的礼仪

  座次排列、乘车座次

4、接待与拜访礼仪

  接待规格、拜访5要素

5、馈赠的礼仪

6、中餐的礼仪

点单、餐具使用、餐中礼规、敬酒祝酒礼仪等。

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