在企业的日常运营中，非生产物料采购与管理是一项至关重要的工作。这些物料虽然不直接参与产品的生产，但它们对于企业的正常运转却起到了支撑作用。

非生产物料的采购首先要制定一个详细的采购计划。这个计划需要根据企业的实际需求来制定，同时也要考虑到市场的供应情况。在采购计划的制定过程中，要充分考虑到物料的质量和价格，以及供应商的信誉和服务。

在采购过程中，要建立一套完善的采购流程。这个流程需要包括采购申请、采购审批、采购执行和采购验收等环节。每一个环节都需要有明确的责任人和操作规程，以确保采购过程的顺利进行。

在采购完成后，还需要对采购的物料进行有效的管理。这包括对物料的储存、使用和保养等方面。对于一些特殊的物料，还需要建立应急预案，以应对可能出现的突发情况。

总的来说，非生产物料采购与管理是一项复杂而又重要的工作。它需要我们建立一套完善的采购和管理流程，以确保企业的正常运转。